課程背景
重塑員工的心智模式，樹(shù)立全新職業(yè)化及生活理念；使員工具備承擔(dān)責(zé)任、積極正面、沒(méi)有借口、結(jié)果第一、全力工作、樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)、勇于改變、樂(lè)于學(xué)習(xí)、主動(dòng)溝通、學(xué)會(huì)感恩、以廠為家的心態(tài)，從而建立自動(dòng)自發(fā)的王牌團(tuán)隊(duì)；
課程綱要
一.定位事業(yè)
1、工作是為自己做而不是為別人；
2、精傻辯證法；
3、能力與賺錢(qián)的關(guān)系；
4、專(zhuān)注堅(jiān)持的力量；
二.積極正面
1、積極與消極的差異；
2、人骨子里屬于消極還是積極？
3、消極與積極哪個(gè)對(duì)企業(yè)、生活影響力更大？
4、形成正向思維四大核心；
①遠(yuǎn)離消極人群靠近積極人群
②永遠(yuǎn)關(guān)注正面
③重新定義對(duì)事物的看法
④時(shí)刻使用正面語(yǔ)言
三.樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)
1、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于我們的影響？
2、我們通常使用什么標(biāo)準(zhǔn)？
3、什么是最高標(biāo)準(zhǔn)？
4、達(dá)成高標(biāo)準(zhǔn)后會(huì)發(fā)生什么事？
四.主動(dòng)溝通
1、主動(dòng)溝通對(duì)于企業(yè)的意義；
2、溝通三大原則；
①不要自以為是，要多問(wèn)
②情緒時(shí)不要做決定，要多控制
③學(xué)會(huì)講好話(huà)，少在背后講人家壞話(huà)
五.團(tuán)隊(duì)至上
1、團(tuán)隊(duì)合作的意義；
2、無(wú)敵團(tuán)隊(duì)三要素；
①擁有共識(shí)②優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分工明確
③學(xué)會(huì)欣賞
六.擁抱改變
1、不變的后果？
2、改變不了現(xiàn)狀，就改變思維
3、痛苦與成長(zhǎng)；
4、苦水與甜水
七.結(jié)果第一
1、什么不是結(jié)果？
①好態(tài)度不等于結(jié)果
②完成職責(zé)不等于結(jié)果
③完成任務(wù)不等于結(jié)果
2、什么是結(jié)果？
①企業(yè)要達(dá)成的目標(biāo)就是結(jié)果
3、達(dá)成結(jié)果的思維？
①打破不可能的思維
②勇于承諾
八.勇于承擔(dān)
1、承擔(dān)責(zé)任沒(méi)有該不該只有選擇要不要；
2、AB對(duì)話(huà)；（現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)）
3、強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任、弱者逃避責(zé)任
九.持續(xù)學(xué)習(xí)
1、不學(xué)習(xí)的原因是什么？
2、經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)；
3、學(xué)與習(xí)齊頭并進(jìn)；
4、學(xué)、習(xí)、總結(jié)；
十.學(xué)會(huì)感恩
1、感恩父母；
2、感恩老板、上級(jí)、自己；
3、感恩經(jīng)歷