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各學(xué)員參加培訓(xùn)的目標(biāo)
項目管理的范圍：邊界、輸出、輸入、過程擁有者
項目管理流程：CSE,APQP,PPAP,PPA,Run@Rate,GP12
GanttChart講解
PertChart講解及做課堂練習(xí)
車橋的項目管理流程
項目計劃和質(zhì)量計劃的關(guān)系
汽車的構(gòu)造
轉(zhuǎn)向系的項目管理案例分析：車輪廠,轉(zhuǎn)向機(jī)廠，半軸工廠
行駛系的項目管理案例分析：輪轂廠,減震器廠，輪胎工廠
制動系的項目管理案例分析：制動盤廠，剎車片廠
傳東系的項目管理案例分析：車橋工廠，傳動軸廠
車身的項目管理案例分析：車身工廠
天窗的項目管理案例分析：天窗工廠
外飾的項目管理案例分析：汽車標(biāo)牌廠
學(xué)員分組做項目計劃并展示，講師點(diǎn)評
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：上海市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
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講師課酬： 面議
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