世界咖啡館學習先行者
索奧中國(SOl China)運營總監(jiān)
《第五項修煉》踐行者
企業(yè)培訓運營體系構建講師
實戰(zhàn)管理干部培養(yǎng)講師。
曾任興燾生物科技常務副總經(jīng)理,負責公司的日常經(jīng)營管理工作;
曾任CSTD-中國企業(yè)大學聯(lián)盟秘書長,負責組建聯(lián)盟理事會、招募會員和活動企劃,并帶領聯(lián)盟和美國、韓國等國際協(xié)會開展交流對話;
曾任益策(中國)學習管理機構產(chǎn)品副總,負責每年幾千天公開課和內訓項目的產(chǎn)品采購、策劃與設計,對培訓行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈資源非常熟悉;
曾任鴻森集團企管專員、人力資源主管、商學院培訓經(jīng)理、內刊主編、企業(yè)文化小組組長等崗位,負責集團幾千名員工和經(jīng)銷商的培訓工作;
曾任中國聯(lián)通大客戶經(jīng)理,并具有多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,經(jīng)驗不多,教訓不少。
擅長世界咖啡館主持、學習實驗室組建、學習社區(qū)設計、管理干部培養(yǎng)、團隊建設、培訓體系構建、內部講師培養(yǎng)等領域,已成功主持世界咖啡館學習項目100多場,是世界咖啡館學習方法應用的先驅。
授課特點:
秉承彼得·圣吉的學習理念,集反思、分享、應用、實踐于一體,強調工作方法與技能的落地。倡導快樂學習、共同學習與相互學習,授課幽默風趣、深入淺出、通俗易懂。
卓越管理者的五項修煉(2天)
有效制定企業(yè)年度培訓計劃
戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃目標
企業(yè)大學運營體系構建實操
非財務人員的財務管理(沙盤)
組織經(jīng)驗萃取與內部課程共創(chuàng)工作坊
中國建行、中國移動、中國工行、中國銀行、中國農(nóng)行、中國電信、中信銀行、方太集團、美的集團、TCL集團、中海物業(yè)、廣東機場集團、中國郵政、廣業(yè)集團、深圳地鐵、華孚色紡、金隅集團、中建三局、駱駝集團、南方航空、新華保險、PICC、天諾集團、廣汽豐田……