課題

名稱

現(xiàn)代設(shè)備綠色管理九步法

 課程大綱

**天：

1.  現(xiàn)代設(shè)備綠色管理九步法概述

1) 現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展歷程

2）中國設(shè)備綜合管理的特點

3）設(shè)備一生的管理

4）TPM的追求

5) TPM在設(shè)備維修體制中的定位

6) 現(xiàn)代設(shè)備綠色管理九步法

7) 現(xiàn)代設(shè)備綠色管理九步法的推進

8)“九步法”項目“短”、“平”、“快”

2.  **步   科學合理  配置設(shè)備

1）設(shè)備規(guī)劃

2）設(shè)備招投標

3）設(shè)備選型決策

4）設(shè)備驗收、安裝、調(diào)試、運行初期管理

5）設(shè)備合同管理

3.  第二步   建立臺賬   保存信息

1)設(shè)備分類與資產(chǎn)編號

2)  設(shè)備臺賬和設(shè)備卡片

3)設(shè)備檔案與資料管理

4)設(shè)備備件管理

第二天：

4.  第三步  熟悉性能  掌握操作

1)設(shè)備使用程序

2)  使用設(shè)備的基本功和操作紀律

3)  崗位教育、培訓內(nèi)容

4)  設(shè)備操作規(guī)程

5)設(shè)備使用制度

5.  第四步  維護改善  自主管理

1)TPM自主管理小組活動

2）如何開展一點課（OPL）

3）如何開展一點提案（OPS）

4）小組六項改善活動

5）設(shè)備維護保養(yǎng)

6)  自主維護模塊實施步驟

7)潤滑的三級過濾和二潔

8)潤滑的六定和潤滑標準

6.  第五步  維修模式  策略設(shè)計

1)不同役齡區(qū)間的維修大策略

2)關(guān)鍵設(shè)備  主導(dǎo)策略

3)系統(tǒng)流程  組合策略

4)設(shè)備故障全過程管理

5)總成部件  針對策略

第三天：

7.  第六步  點檢監(jiān)測  手段流程

1)設(shè)備點檢管理的由來與發(fā)展

2）點檢管理的PDCA循環(huán)

3)點檢準備-八定一成

4)點檢實施管理

5)狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷

8.  第七步  維修資源  三維配置

1)企業(yè)設(shè)備維修資源的整合

2)  維修管理

3)委外維修管理

9.  第八步  維修規(guī)范  三元互補

1)  維修技術(shù)標準

2)  維修流程規(guī)范

3)維修質(zhì)量標準

10.  第九步  風險分析  低碳處置

1)壽命周期風險分析

2)  設(shè)備的更新和改造管理

3)設(shè)備報廢管理