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程弈溏
  • 程弈溏營銷科學(xué)家,整合營銷”3 I“模型的創(chuàng)始人,曾任IBM大中華區(qū)高管
  • 擅長領(lǐng)域: 品牌營銷 時間管理 職業(yè)素養(yǎng)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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招投標(biāo)策略與技巧

主講老師:程弈溏
發(fā)布時間:2021-08-02 14:41:19
課程詳情:

招投標(biāo)策略與技巧 
一、課程前言
招標(biāo)投標(biāo)是一種國際上普遍運(yùn)用的、有組織的市場交易行為,是貿(mào)易中的一種工程、貨物、服務(wù)的買賣方式。在這種方式采購中,買方(招標(biāo)人)通過事先公開的采購要求,吸引眾多的賣方(投標(biāo)人)平等參與競爭,按照規(guī)定程序并組織技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律等方面專家對眾多的投標(biāo)人進(jìn)行綜合評審,從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人。其實(shí)質(zhì)是買方窮其辦法選擇賣方的過程。招標(biāo)的最大特點(diǎn)是公開、公平、公正和擇優(yōu)。招標(biāo)投標(biāo)的實(shí)質(zhì),就是通過市場競爭機(jī)制的作用,使先進(jìn)的生產(chǎn)力得到充分發(fā)展,落后的生產(chǎn)力得以淘汰,從而有力地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。目前,在西方市場經(jīng)濟(jì)國家,招標(biāo)投標(biāo)不僅在公共采購領(lǐng)域被普遍推行,而且也得到了私有企業(yè)的廣泛運(yùn)用。我國是從80年代初開始引入招標(biāo)投標(biāo)制度的。先后在利用國外貸款、機(jī)電設(shè)備進(jìn)口、建設(shè)工程發(fā)包、科研課題分配、出口商品配額分配等領(lǐng)域推行。實(shí)踐證明,這一制度為企業(yè)獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?!吨腥A人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的通過和實(shí)施,對于規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動,保護(hù)國家利益,保護(hù)社會公共利益,保護(hù)招標(biāo)投活動當(dāng)事人的合法權(quán)益等等都起到了非常大的作用。
老師具有幾十年服務(wù)行業(yè)國際招投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),對于招投標(biāo)的過程、范圍、技巧、匯報及定標(biāo)的過程非常熟悉和了解??梢詫⒆陨淼慕?jīng)驗(yàn)與身邊的案例也學(xué)員進(jìn)行分析和講解,從而提升招投標(biāo)的水平,提升中標(biāo)率。
二、課程目標(biāo)
希望通過本次課程,可以使學(xué)員對于招投標(biāo)有個最基本的認(rèn)識。宏觀的了解招投標(biāo)的過程及其中標(biāo)的決定因素,從而再有實(shí)際的工程招標(biāo)的時候,如何準(zhǔn)備,制訂方案,提報方案從而提升中標(biāo)率。
三、課程收益 
在課程結(jié)束時,學(xué)員將能夠:
☆ 了解:招投標(biāo)的意義,法律法規(guī),過程,相應(yīng)的對策
☆ 理解:招投標(biāo)過程的含義,以及招投標(biāo)順利進(jìn)行及中標(biāo)的關(guān)鍵因素
☆ 認(rèn)識:哪些因素不可忽視,哪些因素決定成敗,哪些因素可以緩解壓力 
☆ 掌握:閱讀標(biāo)書和投標(biāo)技巧。
☆ 行動計劃:看到標(biāo)書,做出行動計劃。
四、課程時間及對象:
☆ 課程時間為1天(6小時) 
☆ 授課對象:高層管理者、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)
五、培訓(xùn)形式 教案講授、案例分析、情景演練、角色扮演、小組討論等
課程模塊:
盡快了解招投標(biāo)
招投標(biāo)的基本特征
《招標(biāo)法》的介紹及規(guī)定
招投標(biāo)的流程介紹
招投標(biāo)要遵循的原則
《政府采購法》介紹
招投標(biāo)電子化趨勢
小組討論:2017年《招投標(biāo)法》的修改,對于企業(yè)的意義是什么?
如何準(zhǔn)備,盡快進(jìn)入狀態(tài)?
如何看懂招標(biāo)文件
如何看透甲方真實(shí)目的
如何熟悉甲方運(yùn)作流程
小組討論:請用學(xué)到的方法分析某工程標(biāo)書。
標(biāo)書的制作技巧
團(tuán)隊(duì)的組成
時間表的制訂
如何應(yīng)對商務(wù)部分(報價技巧)
如何應(yīng)對技術(shù)部分
其他滿足標(biāo)書的文件
小組討論:請?jiān)u價某建筑公司的投標(biāo)方案
制勝的投標(biāo)策略
PLAN B
優(yōu)勢要重點(diǎn)突出
超出甲方法預(yù)期
知己知彼,制訂競爭策略
商務(wù)策略
技術(shù)策略
小組討論:請分析某電力設(shè)計公司的投標(biāo)方案的優(yōu)勢劣勢和機(jī)會點(diǎn)
如何在評標(biāo)會上獨(dú)具匠心
了解評標(biāo)委員會的人員組成
預(yù)演、預(yù)演、再預(yù)演
針對評標(biāo)方法,有的放矢的演示
評標(biāo)會現(xiàn)場澄清的技巧與應(yīng)變
小組討論:來展示一份裝修投標(biāo)書。

 


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