課程背景：

財(cái)務(wù)分析與報(bào)告是財(cái)務(wù)部門**重要的工作，也是財(cái)務(wù)成果有效性的重要體現(xiàn)。

你在工作中是否面對(duì)以下問題：

1.如何做好會(huì)計(jì)報(bào)表分析？

2.如何做好經(jīng)營(yíng)分析和月度管理報(bào)告？

3.如何寫一個(gè)好的財(cái)務(wù)報(bào)告？你的上司對(duì)你準(zhǔn)備的報(bào)告滿意么？

4.財(cái)務(wù)分析如何支持公司的經(jīng)營(yíng)決策？

5.針對(duì)非財(cái)務(wù)高管，你的報(bào)告和分析他們能夠理解到什么程度？

本課程《財(cái)務(wù)分析與報(bào)告技巧》將為你揭示其中深層次的原因，并給你介紹其他優(yōu)秀企業(yè)的**實(shí)踐作法，讓你在深入淺出的講解中掌握財(cái)務(wù)分析與報(bào)告精髓和要點(diǎn)，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中去，

課程收益：

●掌握財(cái)務(wù)分析的常用方法

● 建立符合公司需要的財(cái)務(wù)分析體系

● 學(xué)會(huì)撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的技巧

● 以財(cái)務(wù)經(jīng)理的視角制作有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告

● 提供常用的財(cái)務(wù)分析模板

● 掌握決策支持的財(cái)務(wù)分析理念，方法和技巧

課程時(shí)間：1—2天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人

課程方式：講師講授.案例研討.小組討論等形式的互動(dòng)式，要求全員參與

課程大綱

**講：如何審閱企業(yè)三張財(cái)務(wù)報(bào)表

1、財(cái)務(wù)分析的重要性

2、財(cái)務(wù)分析與全面預(yù)算管理存在哪些緊密聯(lián)系

3、如何識(shí)別三張財(cái)務(wù)報(bào)表之間的邏輯關(guān)系

4、如何確定符合老板的財(cái)務(wù)分析思路

第二講：資產(chǎn)負(fù)債表分析

一、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

1、什么是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)？什么是資本結(jié)構(gòu)

2、了解影響資本結(jié)構(gòu)幾要素的重要性

3、如何確認(rèn)企業(yè)**的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

4、不合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)有哪些影響

5、舉例講解如何進(jìn)行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

二、 資產(chǎn)負(fù)債表重要項(xiàng)目分析

三、應(yīng)收賬款分析

1、應(yīng)收賬款分析的重點(diǎn)

2、如何確定企業(yè)**信用政策

3、如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

4、案例講解應(yīng)收賬款分析

四、存貨分析

1、存貨分析的重點(diǎn)

2、如何**分析判斷存貨是否存在積壓的風(fēng)險(xiǎn)

3、如何加強(qiáng)存貨管理

4、關(guān)注存貨變動(dòng)對(duì)公司的影響，**庫(kù)存量分析與計(jì)算

5、案例講解存貨分析

五、固定資產(chǎn)分析

1、固定資產(chǎn)分析重點(diǎn)

2、案例講解固定資產(chǎn)分析

六、 償債能力分析

1、短期借款分析重點(diǎn)

2、什么是短貸長(zhǎng)投；給企業(yè)帶來哪些風(fēng)險(xiǎn)

3、長(zhǎng)期借款的分析重點(diǎn)

4、什么是長(zhǎng)貸短投；給企業(yè)帶來哪些風(fēng)險(xiǎn)

5、案例講解償債能力分析

6、如何**分析來規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

七、資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力分析

1、如何對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析

2、案例講解企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

第三講：利潤(rùn)表分析

一、如何正確分析利潤(rùn)表

1、利潤(rùn)表分析的重點(diǎn)

2、收入籌劃的幾種方法

3、如何利用稅優(yōu)惠做好稅收籌劃

4、合同簽定技巧是稅收籌劃、規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的港灣

5、如何**利潤(rùn)表分析評(píng)價(jià)企業(yè)的持繼發(fā)展能力

二、如何解讀和認(rèn)識(shí)利潤(rùn)表

1、如何解讀和認(rèn)識(shí)利潤(rùn)表，是利潤(rùn)表分析的關(guān)鍵

2、教你輕松看懂利潤(rùn)表數(shù)字的奧秘

三、 收入分析

1、案例講解收入分析

2、收入的含金量分析

四、毛利率分析

1、分析影響毛利率變動(dòng)原因

2、案例講解各因素變動(dòng)對(duì)毛利率影響程度

五、產(chǎn)品成本分析

1、產(chǎn)品成本分析方法

2、如何**產(chǎn)品各因素變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本影響進(jìn)行分析

3、案例講解如何對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行分析

六、期間費(fèi)用分析

1、了解費(fèi)用性態(tài)是分析費(fèi)用的關(guān)鍵

2、費(fèi)用分析的方法有哪些

3、如何更好的對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分析，找到費(fèi)用控制點(diǎn)

4、案例講解費(fèi)用分析要點(diǎn)

七、盈利能力分析

1、如何對(duì)企業(yè)盈利能力進(jìn)行分析

2、分析企業(yè)盈利能力關(guān)鍵性指標(biāo)

3、案例講解盈利能力分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)盈利不佳的信號(hào)

第四講：認(rèn)識(shí)和審閱現(xiàn)金流量表作用

一、認(rèn)識(shí)和審閱現(xiàn)金流量表作用

1、現(xiàn)金流量表所指的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)包括哪些

2、案例講解現(xiàn)金流增減變動(dòng)的原因及解決辦法

3、案例講解企業(yè)的三大現(xiàn)金活動(dòng)分析

二、 盈利能力分析

1、分析盈利能力的主要指標(biāo)有哪些

2、案例講解盈利能力分析

三、償債能力分析

1、分析償債能力的主要指標(biāo)有哪些

2、企業(yè)面臨困境該不該借錢，如何決策；如何擺脫財(cái)務(wù)危機(jī)

3、案例講解償債能力分析，如何把控風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)籌劃

四、再投資能力分析

1、分析再投資能力分析的主要指標(biāo)有哪些

2、案例講解再投資能力分析

五、財(cái)務(wù)分析體系

1、趨勢(shì)分析

2、風(fēng)險(xiǎn)分析

案例解析：某企業(yè)十大管控分析指標(biāo)

第五講：教你撰寫老板需要的財(cái)務(wù)分析報(bào)告

1、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告需要注意哪些？

2、企業(yè)管理者希望從財(cái)務(wù)分析報(bào)表告得到什么

第六講：資產(chǎn)負(fù)債表分析典型案例解析

1、講解應(yīng)收賬款變動(dòng)的原因及風(fēng)險(xiǎn)

2、案例講解如何制定合理的信用政策

3、案例講解如何利用票據(jù)打通融資渠道

4、案例講解堅(jiān)持存貨分析能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨存在的問題

5、案例講解短貸長(zhǎng)投給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)

6、案例講解長(zhǎng)貸短投給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)

7、案例講解如何確定**應(yīng)付賬款政策，以便更好的選擇供應(yīng)商

8、營(yíng)運(yùn)資金的分析重點(diǎn)

9、企業(yè)管理過程營(yíng)運(yùn)資金存在哪些問題；風(fēng)險(xiǎn)在哪里；如何加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理

10、透析資產(chǎn)負(fù)債表存在的問題及產(chǎn)生的后果

11、負(fù)債經(jīng)營(yíng)的利與弊

第七講：利潤(rùn)表分析典型案例解析

1、收益的質(zhì)量分析，幫助企業(yè)找出嫌錢點(diǎn)

2、收入的增減變動(dòng)原因及影響因素

3、案例講解為什么說發(fā)展主營(yíng)是企業(yè)持續(xù)盈利能力的關(guān)鍵

4、收入分析需要關(guān)注企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警信號(hào)

5、分析毛利率變動(dòng)背后的玄機(jī)

6、案例分析為什么高毛利企業(yè)為優(yōu)質(zhì)企業(yè)

7、案例講解如何**成本分析來幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策

8、案例分析費(fèi)用之體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

9、例分析財(cái)務(wù)費(fèi)用的波動(dòng)改變企業(yè)對(duì)盈利能力的認(rèn)識(shí)

10、例講解費(fèi)用越**嗎

11、例分析費(fèi)用的超速增長(zhǎng)小心吞噬企業(yè)的利潤(rùn)

12、過案例講解影響利潤(rùn)因素對(duì)利潤(rùn)影響程度，從而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)做出判斷

13、例講解盈虧平衡點(diǎn)分析的重要性

14、解企業(yè)利潤(rùn)惡化的征兆，幫助企業(yè)提前防范風(fēng)險(xiǎn)。

第八講：現(xiàn)金流量表分析經(jīng)典案例解析

1、什么盈利企業(yè)還缺錢；案例分析企業(yè)的錢去哪了

2、不同現(xiàn)金活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)

3、什么說現(xiàn)金流量表是利潤(rùn)表的測(cè)試儀

4、例解析高收益公司不一定優(yōu)秀

5、例分析現(xiàn)金如何成為“現(xiàn)金牛”

6、金流量表分析透析企業(yè)的幾大風(fēng)險(xiǎn)

7、何**分析現(xiàn)金流量表，來幫助老板進(jìn)行投融資決策

8、注企業(yè)現(xiàn)金流不足給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)及解決措施

第九講：財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)及難點(diǎn)

1、 從財(cái)務(wù)管理思路及分析重點(diǎn)及難做詳細(xì)講解

2、 結(jié)合案例分析講解

課程總結(jié)與回顧

1、課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧

2、答疑解惑

3、 財(cái)務(wù)分析模板使用的要點(diǎn)