對象

針對財務經理及以上財務工作人員

目的

以價值為導向的推進業務與財務融合、協調各部門與財務部的工作關系、落地企業戰略執行。為企業管理提供財務支持幫助。

內容

       本課程從商業模式為核心闡述財務與業務的關系，旨在為企業財務部門跟業務部門協同配合提供幫助，是財務人員與管理層必修的重點培訓課程。

課程提綱：

①大財務思想與財務部組織架構

②產品生命周期理論與企業發展的五鏈條關系

③用商業模式畫布規劃企業核心價值護城河

④以價值為導向落地企業精細化管理流程

⑤利潤格局，正確理解利潤與現金的關系

⑥企業財務戰略鐵三角的應用

⑦業財融合下如何科學的制定收入目標，正確的進行減費降本

⑧財務分析的正確思考邏輯

⑨財務匯報模板，財務總監關注的指標

課程收益：

● 企業收益：

以價值為導向的推進業務與財務融合、協調各部門與財務部的工作關系、落地企業戰略執行。為企業管理提供財務支持幫助。

● 學員收益：

建立大財務思想概念，掌握企業產品生命周期理論、運用商業模式畫布進行財務規劃、構建以價值為核心的財務戰略，理解財務分析的核心奧秘。科學的推進業財融合。

● 課程價值點：

正確運用商業模式畫布對企業項目整體進行規劃設計

構建以價值為導向落地企業精細化管理流程

通過應用財務戰略鐵三角正確的落地業財融合

建立正確財務分析思考邏輯并進行匯報