培訓(xùn)受眾:

培訓(xùn)管理者

課程收益:

1、理解人才梯隊(duì)搭建流程，知道人才梯隊(duì)搭建要點(diǎn)
2、掌握一套人才梯隊(duì)搭建的模型和工具

課程大綱:

一、 人才梯隊(duì)內(nèi)涵
1、 人才梯隊(duì)建設(shè)主要工作概要
2、 人才梯隊(duì)建設(shè)的兩種理解維度與操作手法
3、 （賽馬式）人才梯隊(duì)建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
4、 （賽馬式）人才梯隊(duì)建設(shè)四大要點(diǎn)

二、 人才梯隊(duì)培養(yǎng)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)梳理PASK框架圖
1、 人才梯隊(duì)PASK框架圖
2、 通用能力構(gòu)件四方格
3、 布洛姆教學(xué)目標(biāo)表

三、 人才梯隊(duì)培養(yǎng)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)梳理流程
1、 人才梯隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)梳理項(xiàng)目組成員構(gòu)成及分工
2、 人才梯隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)梳理建設(shè)流程（案例分享）

四、人才梯隊(duì)培養(yǎng)落地實(shí)施
1、 人才梯隊(duì)培養(yǎng)落地實(shí)施要點(diǎn)OMG
2、 IDP制定及樣例
3、 課程開(kāi)發(fā)與管理
4、 人才發(fā)展激勵(lì)機(jī)制建設(shè)

核心工具：
（1）人才梯隊(duì)建設(shè)工作概要圖
（2）人才梯隊(duì)建設(shè)四大要點(diǎn)
（3）人才梯隊(duì)PASK框架圖
（4）人才梯隊(duì)落地實(shí)施要點(diǎn)0MG