對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)、中高層管理人員 、人力部門人員

目的

搭建績(jī)效改進(jìn)體系

內(nèi)容

PBOS：系統(tǒng)賦能績(jī)效改進(jìn)

一、什么是PBOS績(jī)效改進(jìn)？

  1.績(jī)效改進(jìn)的現(xiàn)狀與困境

  2.PBOS起源

  3.PBOS精神

  4.PBOS系統(tǒng)

二、PBSO績(jī)效改進(jìn)體系

 1.一個(gè)愿景

   1.1 企業(yè)價(jià)值塑造，愿景與使命

   1.2 如何讓愿景深入人心

   1.3 共享愿景的具體措施有哪些

 2.兩大目標(biāo)

   2.1 業(yè)務(wù)領(lǐng)先：

   2.2 利潤(rùn)領(lǐng)先：

 3.三大綱領(lǐng)

   1.1 企圖心 

   1.2 方法論

   1.3 組織戰(zhàn)

 4.四大支柱

   1.1 績(jī)效指標(biāo)

   1.2 改進(jìn)活動(dòng)（專項(xiàng)改善，OKR）

   1.3 指標(biāo)競(jìng)賽（成果分享）

   1.4 多元激勵(lì)

三、案例企業(yè)

   1.案例分享

   2.如何搭建PBOS體系

      2.1  績(jī)效管理現(xiàn)狀診斷 

      2.2  PBOS嵌入方法

      2.3  PBOS制度

      2.4  PBOS組織

      2.5  PBOS改善