課程講授流程

時  間內  容**天上午

9：00-12：001、課程導入：

?執(zhí)行初步探討   ?熟悉沙盤、手冊、報表

2、講師帶領進行1年演練，講解推演規(guī)則

?擺盤   ?推演   ?填寫財務報表

?2大財務報表

?資金流

?企業(yè)經濟行為對報表的影響下午

13：30-17：301、 學員第2年演練

結果點評，知識點講解：

?虧損的理由

?損益表詳解

?庫存與等待浪費

?損益預算

2、 學員第3年演練

盤面點評，知識點講解：

?如何降低非策略性成本

?精益思維

?盈虧平衡曲線、保本銷售額第二天上午

8：30-12：001、 前一天回顧

經營核心指標的深入講解

2、 學員第4年推演

盤面點評，知識點講解：

?如何降低策略性成本

?投資回報分析

3、 學員第5年推演

知識點講解：

?如何**精細化操作提升企業(yè)利潤下午

13：30-17：001、 回顧

探討：實現(xiàn)目標需要各部門如何配合

知識點講解：跨部門溝通要素

2、 學員第6年演練

知識點講解：

?經營要素：利潤率、周轉率、持續(xù)增長、客戶滿意

3、 大總結

?課程知識點總結

?分享學習體會與收獲，制定自身行動方案

?優(yōu)勝團隊頒獎