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傅東云
  • 傅東云教練式領導力培訓專家,組織關系系統(tǒng)教練
  • 擅長領域: 演講口才 時間管理 跨部門溝通 領導力 情緒與壓力管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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教練技巧訓練

主講老師:傅東云
發(fā)布時間:2023-12-27 16:01:12
課程領域:通用管理 教練技術
課程詳情:
【課程背景】

教練技術自從40年前在體育界被發(fā)現其啟發(fā)潛能的強大力量,就不斷地被應用到各個領域,幫助人們擺脫內心的束縛,激發(fā)令人驚訝的結果。它幫助人們看到目標,呈現出自己的最佳狀態(tài),并克服前進道路上的一切困難。教練是一段旅程,是一段伙伴關系,更是一門藝術,掌握教練技術將幫助你成為更優(yōu)秀的自己,成為一個更具高情商的人。

【課程收益】

見證教練的奇跡,產生掌握教練技術的濃厚興趣

掌握教練最核心的技術——教練式傾聽與提問

學習與掌握多種教練工具,并能靈活應用與不同教練情境

掌握建立教練伙伴關系的基礎流程與動作

【課程特色】

老師現場親自示范教練,大量的實戰(zhàn)案例練習和充足的模擬教練場景訓練,包括個人/雙人/小組等多種練習方式,幫助學員真正從“知道”到“做到”。

【課程對象】

對教練技術感興趣的各類人士

【課程大綱】

一、什么是教練技術?

開場互動:假如沒有失敗,你會做什么?

教練的起源

教練技術現場展示:平衡輪

學員演練復盤:教練是什么?教練的核心技巧?教練的基本流程?

教練的腦神經科學依據

簡單的身體體驗

教練的基本信念

基本信念站位體驗

二、教練的核心技術

1、教練式傾聽技能

傾聽的三個層面及示范

小組練習:二級傾聽+總結反饋

小組練習:三級傾聽+總結反饋

學員案例傾聽練習

2、教練式提問技能 (如何問,以及問什么)

教練式提問

小組練習:教練式提問與非教練式提問

分組討論:教練式問題的作用與特征

教練式提問的主要原則

學員案例提問練習

3、教練式激勵反饋技能

肯定認可

喝彩助威

團隊激勵反饋練習

三、教練技術的基本流程

1、建立教練關系同盟

平等的伙伴關系

風格的匹配與域度的拓展

彼此的責任及承諾

2、建立信任

保密原則

教練服務的物理環(huán)境和關系氛圍

真誠表達

開放與自由的空間

四、拓展教練工具及練習

價值觀探索——高光與低谷時刻

個人使命宣言

全景視角

換框法

善用比喻

邏輯層次

第三方視角

五、實踐教練

拓展客戶群

持續(xù)精進

個人行動計劃

其他課程

情商與壓力管理
壓力與情緒管理
【課程背景】我們生活在一個變化越來越快的世界,國際國內的經濟環(huán)境的瞬息萬變,企業(yè)在殫精竭慮應對變化,每位員工身心經歷著巨大挑戰(zhàn),不確定性,焦慮,緊張和壓力成為這個世紀的全球心態(tài)。研究發(fā)現,員工的心理健康水平與績效高低密切關聯(lián)。耐壓力和心理彈性越好的員工,為企業(yè)做出積極貢獻的可能性越大。為了提升員工的心理能量,具備更強的適應能力,我們特別設計壓力管理課程,以幫助員工理解如何舒緩壓力,積極預防和減少心
跨部門溝通與協(xié)作能力提升訓練
跨部門溝通與協(xié)作
【課程背景】為什么跨部門溝通總是那么“難”?為什么有的部門明知道合作可以“贏”卻不配合?如何在跨部門協(xié)作中處理沖突的問題?很多成長型企業(yè),隨著業(yè)務的不斷發(fā)展壯大,部門設置越來越多,職責分工越來越細化。但是,大部門企業(yè)的員工由于缺乏相關的訓練,看不到問題、看不準問題、不會有效地分析和解決部門間的問題,因此常常影響公司整體運作效率,增加運營成本和管理內耗。企業(yè)要在競爭中取得優(yōu)勢,就必須依賴于各部門間的
職業(yè)素養(yǎng)——打造高效執(zhí)行力員工版
職業(yè)素養(yǎng)
【課程背景】執(zhí)行是永恒的話題,企業(yè)的目標、規(guī)劃、策略、方法最終都是需要執(zhí)行到位,而這其中執(zhí)行力的重要性顯而易見,企業(yè)需要執(zhí)行力才能實現永續(xù)的發(fā)展。在現實的工作中,總會面臨著各種各樣的執(zhí)行挑戰(zhàn):企業(yè)員工大多是被動執(zhí)行而不是主動執(zhí)行;企業(yè)員工面對挑戰(zhàn)大多是逃避而不是積極應對;企業(yè)員工面對執(zhí)行不到位往往喜歡找借口而不是找方法;企業(yè)員工認為執(zhí)行不到是錢沒給到位;企業(yè)員工認為執(zhí)行力培訓就是洗腦;……員工能否
高效時間管理能力提升
時間管理
【課程背景】“工作永遠沒有做完的時候”,這幾乎是所有人共同的困擾。的確,該做的事很多,我們也不可能把所有的事都做完。在每天只有24小時的前提下,做事抓重點并止于至善,就成為比較實際可行,雖不完美,但多數人都可以接受的處事原則,這就是所謂的時間管理。世界進入VUCA時代開始,計劃就趕不上變化,傳統(tǒng)上靠計劃來管理自己的時間,已經變得遙不可及。突發(fā)狀況與變化一直以來都是時間管理上最大的挑戰(zhàn),商業(yè)環(huán)境的不
高效溝通提升個人績效及組織績效
溝通技巧
【課程背景】在現代的商業(yè)環(huán)境中,高效溝通能力是職場人士取得成功的基本能力,也是高績效團隊的基本能力。無論是與平級同事的跨部門溝通,向上級表達自己的工作想法,更高效地帶領團隊,還是為客戶提供優(yōu)質高效的服務,高效溝通能力都作為一種基本能力無處不在。本課程講述在組織中,具備高效溝通能力的職場人士需要掌握的基本技能和意識,以幫助學員不僅能夠了解并能使用一些溝通技巧和方法。通過本課程的學習,學員將了解自己的
授課見證
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