課程大綱

**單元 認(rèn)知影響力 

1. 學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)目標(biāo)

2. 什么是影響力

3. 發(fā)揮跨部門(mén)影響力的好處

4. 影響力四個(gè)問(wèn)題討論

第二單元 跨部門(mén)溝通的影響策略 

1. “盧克的故事”案例背景

2. 實(shí)際工作案例背景

3. 影響力的五種策略

4. 盧克的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

5. 策略行動(dòng)方案

6. 盧克的第步驟1－提案著眼于大局

7. 盧克的第步驟2－由結(jié)盟開(kāi)始

8. 盧克的步驟3－借鑒成功經(jīng)驗(yàn)

9. 盧克的步驟4－用事實(shí)說(shuō)話

10. 策略/行動(dòng)對(duì)照表

11. 實(shí)際工作案例的練習(xí)

12. 單元小結(jié) 

第三單元: 如何進(jìn)行跨部門(mén)溝通前的內(nèi)容包裝 

1. 包裝－打動(dòng)心靈

2. 包裝－問(wèn)題的力量

3. 包裝－盧克的描繪圖像

4. 包裝－小提示

5. 包裝－根據(jù)反饋調(diào)整方法

6. 包裝－盧克的調(diào)整方法

7. 實(shí)際工作案例練習(xí)

8. 單元小結(jié) 

第四單元  如何建立跨部門(mén)溝通的承諾 

1. 獲取承諾的技巧

2. 案例分析盧克嘗試獲取承諾

3. 實(shí)際工作案例練習(xí)

4. 單元小結(jié) 

第五單元 你的行動(dòng)計(jì)劃

1. 回顧課程，分享感受 

2. 制定行動(dòng)計(jì)劃