大綱。實際價值在20萬以上。
1、簡單，明了，其他課程只講戰(zhàn)略的理論、案例和體系，我們的課程實際幫助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，回答六個問題，解決企業(yè)3-5年戰(zhàn)略，學習了就可以拿走。
2、其他課是老師講，你來聽；我們的課是老師幫助你做好企業(yè)的戰(zhàn)略，現(xiàn)場與你分析企業(yè)情況，共同使用科學的工具做出戰(zhàn)略來。
3、其他課學習完了只知道內(nèi)容，不知道如何回去落實；我們的課現(xiàn)場幫助你分解成部門的工作重點，回去布置就可以了。
4、其他講戰(zhàn)略的課您可能只是理解了，我們的課，您不但理解了，而且我們課上還訓練戰(zhàn)略宣講，結(jié)束后可以對全員宣講。通過學習員工掌握了戰(zhàn)略制定的工具和方法，參與了戰(zhàn)略的研討和制定，對公司戰(zhàn)略的認可度大幅提高，我的戰(zhàn)略我做主，形成了強大的團隊凝聚力。

戰(zhàn)略突破特色
1、工具型：本課提供企業(yè)管理工具20多個，現(xiàn)場給制度，給方法，給圖表，給模板，給流程，給示范，現(xiàn)場出書面結(jié)果，戰(zhàn)略課出《三年戰(zhàn)略大綱》；
2、實戰(zhàn)性：本課進行現(xiàn)場模擬訓練，所有模擬都是結(jié)合企業(yè)實際工作，老師現(xiàn)場手把手組織企業(yè)中高管實際研討，現(xiàn)場實戰(zhàn)，學了就會。
3、通俗性：本課把復雜的問題，通俗的講；深奧的問題，簡單的講；理論的問題，生動的講，理論與實踐相結(jié)合，一聽就懂。
4、個性化：本課是針對企業(yè)具體行業(yè)、文化、專業(yè)特點，提供的個性化管理解決方案，所有的案例都是企業(yè)的案例，所有的問題都是企業(yè)的問題，所有的方案都是針對企業(yè)的方案，完全符合企業(yè)的個性化需求，只能自己用，他人無法用。

培訓頒發(fā)證書:企業(yè)戰(zhàn)略報告王

課程大綱:什么是戰(zhàn)略
企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)
什么企業(yè)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略性成功與機會性成功
行業(yè)分析與價值鏈競爭策略
行業(yè)分析 
價值鏈分析
價值鏈競爭策略
精準定位
比較競爭優(yōu)勢
獨特客戶價值 
產(chǎn)品和服務定位 
商業(yè)模式
業(yè)務系統(tǒng)
營銷系統(tǒng)
盈利模式
現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)
企業(yè)價值
關鍵資源能力 
關鍵資源
核心能力
戰(zhàn)略系統(tǒng)
三層業(yè)務鏈
戰(zhàn)略目標
戰(zhàn)略分解
使命愿景 
公司使命
公司愿景
戰(zhàn)略宣講