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郭麗華
  • 郭麗華國(guó)家教委示范性學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目高級(jí)顧問(wèn) ;北京天潤(rùn)地產(chǎn)副總裁
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 執(zhí)行力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)》課程大綱(1-2天)

主講老師:郭麗華
發(fā)布時(shí)間:2022-10-30 14:57:37
課程詳情:

培訓(xùn)目標(biāo):

幫助工作團(tuán)隊(duì)及個(gè)人建立“制定目標(biāo)、理解目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”的系統(tǒng)性思維方式 ,學(xué)習(xí)應(yīng)用制定目標(biāo)的工具和方法。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)、練習(xí)、訓(xùn)練和案例解析,迅速提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)制定目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力和水平,實(shí)現(xiàn)基于個(gè)人全方面成長(zhǎng)的業(yè)績(jī)倍增,提高團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成、整體業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)個(gè)人滿意度和幸福感的穩(wěn)步提高。

課程大綱(每學(xué)時(shí) 45 分鐘, 一天按 8 學(xué)時(shí)計(jì)算)

模塊標(biāo)題

內(nèi)容

方法/工具

你將學(xué)到(教學(xué)目標(biāo))

學(xué)時(shí)

準(zhǔn)備

課前課:學(xué)習(xí)心態(tài)

空杯心態(tài)VS種子心態(tài)

設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)

1、 集體頭腦風(fēng)暴

2、 列舉法

3、 為什么 空杯心態(tài)是不夠的?

4、 感受到“種子”心態(tài)的動(dòng)力和熱情,迅速進(jìn)入到良好的積極狀態(tài)

01

如何平衡

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的收益與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑

思維模式:實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的生死線

用兩個(gè)維度描述目標(biāo)

Why-what對(duì)比

目標(biāo)要具體且艱巨

SMART落地的關(guān)鍵點(diǎn)

為什么目標(biāo)要具有“艱巨”的味道

西瓜和芝麻如何選擇

正面思考

心里對(duì)照

信念的力量

實(shí)體論者與漸進(jìn)論者對(duì)目標(biāo)的影響

小組訓(xùn)練:練習(xí)把模糊目標(biāo)轉(zhuǎn)換為符合SMART的目標(biāo)

測(cè)試

練習(xí)和訓(xùn)練(如何選擇目標(biāo))

1、 目標(biāo)金律SMART

2、 測(cè)試:個(gè)人行為模式

3、 練習(xí):

兩種制定目標(biāo)的思維模式的應(yīng)用

4、“心里對(duì)照”練習(xí)

1、 學(xué)習(xí)“目標(biāo)是什么和為什么的”的思維方式。

2、 學(xué)會(huì)制定量化可考核的目標(biāo)

3、 訓(xùn)練專注操作細(xì)節(jié),克服拖延,提高滿意度。

5、實(shí)驗(yàn)案例

   咖啡杯實(shí)驗(yàn)

   面包圈實(shí)驗(yàn)

6、訓(xùn)練:這個(gè)目標(biāo)可行實(shí)嗎?

4、 了解遠(yuǎn)期和近期目標(biāo)的不同關(guān)注點(diǎn)

5、 走出“目標(biāo)的迷霧”,把握遠(yuǎn)大目標(biāo)與細(xì)節(jié)目標(biāo)的分寸

6、 什么樣的人會(huì)逃避有挑戰(zhàn)的目標(biāo)

7、 制定和合情合理的目標(biāo),快速提高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的概率

02

內(nèi)在動(dòng)力可以燎原

讓目標(biāo)帶來(lái)正能量:

強(qiáng)大的心理資本更能夠成就你

你要出色的表現(xiàn)還是進(jìn)步和成長(zhǎng)

誰(shuí)拿走了你和你愛(ài)的人的快樂(lè)

目標(biāo)與動(dòng)機(jī):

目標(biāo)“為什么”背后的正能量

間隔性重復(fù)、打破制約,

情緒與業(yè)績(jī):

樂(lè)觀情緒對(duì)業(yè)績(jī)的影響

進(jìn)取為了獲得、防御為了不失去

小組活動(dòng):積極心態(tài)行動(dòng)目標(biāo)

1、 優(yōu)先順序管理

2、 上三觀與下三觀模型

3、 改變的方程式

1、認(rèn)知心理資本的重要性

2、激發(fā)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人進(jìn)步與成長(zhǎng)動(dòng)力

3、堅(jiān)持不懈和解決問(wèn)題的方式與IQ無(wú)關(guān)

4、

4、 感恩拜訪練習(xí)

5、 三件好事練習(xí)

6、測(cè)試:你擅長(zhǎng)達(dá)成哪些目標(biāo)

4、澄澈思考:明白自己真正想要什么

5、通過(guò)行為改變實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成業(yè)績(jī)

6、培養(yǎng)積極樂(lè)觀實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增

內(nèi)容

方法/工具

你將學(xué)到

(教學(xué)目標(biāo))

學(xué)時(shí)

03

簡(jiǎn)化方法有效行動(dòng)

簡(jiǎn)化方法 有效行動(dòng)

面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn):尋找真實(shí)目標(biāo)

目標(biāo)的勁敵?干擾、分散、沖擊、放棄、動(dòng)搖

可實(shí)現(xiàn)與心流活動(dòng)的價(jià)值

目標(biāo)到底還跟哪些你不知道的東西有關(guān)聯(lián)

時(shí)間究竟是什么?

建立反饋:對(duì)事不對(duì)人

1、小組訓(xùn)練:雙贏計(jì)劃

2、訓(xùn)練:如果—就

3、時(shí)間要素表

4、批評(píng)和表?yè)P(yáng)的策略

5、堅(jiān)持和放棄的測(cè)試流程

1、 提高對(duì)目標(biāo)的認(rèn)知水平,學(xué)會(huì)探尋內(nèi)心真正的目標(biāo)

2、 學(xué)會(huì)制定計(jì)劃、決定具體行動(dòng)、決定時(shí)間和地點(diǎn),并瞄準(zhǔn)障礙

3、 旗幟鮮明的表明團(tuán)隊(duì)贊成什么反對(duì)什么,塑造集體行為模式和構(gòu)建團(tuán)隊(duì)文化

04 

設(shè)定目標(biāo)的多種方法

設(shè)定目標(biāo)的方法

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的結(jié)構(gòu)

個(gè)人目標(biāo)的6個(gè)維度

管理優(yōu)先順序,關(guān)注高回報(bào)活動(dòng)

目標(biāo)的陷阱

全方位的人生

工作和生活的雙贏GROW模型:目標(biāo)-現(xiàn)狀-方案-行動(dòng)

現(xiàn)場(chǎng)案例分析

1、 平衡論與全方位人生

2、 個(gè)人年度戰(zhàn)略規(guī)劃

3、 團(tuán)隊(duì)月度計(jì)劃制定的流程

4、 個(gè)人月度計(jì)劃制定的流程步驟

5、 日程表與高回報(bào)活動(dòng)

1、 提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的效能

2、 學(xué)會(huì)管理優(yōu)先順序,專注于高回報(bào)活動(dòng)

3、 學(xué)會(huì)使用戰(zhàn)略地圖制定團(tuán)隊(duì)和組織目標(biāo)

4、 制定一份自己的全方位的人生計(jì)劃,平衡工作與生活、精神與物質(zhì)、成長(zhǎng)與表現(xiàn)

文本框: 郭麗華
專注于團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主講老師
北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘老師
中國(guó)集團(tuán)化管理研究院執(zhí)行院長(zhǎng)
LMI美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)管理發(fā)展中心教練
曾任北京天潤(rùn)地產(chǎn)副總裁
專家介紹

文本框:

文本框: 主講課題:
《如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)》&《目標(biāo)計(jì)劃工作坊》
《卓越企業(yè)閉環(huán)運(yùn)營(yíng)》&《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與計(jì)劃管理》


服務(wù)客戶:中國(guó)工商、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、交通、等銀行;中國(guó)國(guó)際、南方、東方航空公司;中國(guó)建材集團(tuán)、北京建工集團(tuán)、國(guó)家能源投資集團(tuán);中鐵集團(tuán);中糧集團(tuán);三一重工、中船工業(yè)中國(guó)人壽;中國(guó)財(cái)險(xiǎn)等保險(xiǎn)公司;核工業(yè)部;敖東藥業(yè)、西部藥業(yè)、華潤(rùn)三九;紅谷皮具;


文本框: 清華遠(yuǎn)程課堂錄制文本框:  文本框:  【服務(wù)客戶】

文本框:


文本框:

文本框: 清華課堂文本框: 北大課堂

文本框: 清華大學(xué)—華潤(rùn)三九班文本框:  文本框:


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目標(biāo)設(shè)定與高效運(yùn)營(yíng)
商業(yè)模式
1、閉環(huán)運(yùn)營(yíng)體系2、以終為始定義清晰的工作結(jié)果3、責(zé)任一對(duì)一的計(jì)劃管理機(jī)制4、評(píng)價(jià):執(zhí)行落地的檢查站和加油站5、正負(fù)激勵(lì)行為引導(dǎo)建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化6、澄澈思考探索真正的目標(biāo)7、建立積極心態(tài)的自我責(zé)任 8、制度的基礎(chǔ)目標(biāo)金律SMART1、把想要的變成目標(biāo)2、挑戰(zhàn)與能力3、意愿度的重要性4、時(shí)間都去哪了? 5、活動(dòng)【SMAR
授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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