培訓受眾:

企業(yè)各層次員工

課程收益:

參加本次培訓學員能夠收獲到
Level 1 掌握原理
理解意義
Level 2 演練技能
提高績效
Level 3 承擔個人責任
主動投入合作

課程大綱:

課程特色

大量練習
理論與實踐相結合
結合室內(nèi)培訓和戶外拓展
多種教學方式

The Training Schedule (standard)
Day 1 Day 2
6：30 清晨課程 清晨課程

AM 破冰
建立團隊
統(tǒng)一學習目標

團隊基本知識 提升溝通技能
有效的團隊合作流程 高效溝通練習

團隊合作的困境 強化AAR
團隊合作練習

教學工具：
有效合作流程
AAR


PM 深入了解自己、了解隊友 高效合作練習
如何創(chuàng)造良好的團隊合作氛圍 make team work的五要素
制定個人改進計劃
教學工具： 頒發(fā)證書、合影
團隊行為模式分析
（哈佛商學院）

企業(yè)收益
增強企業(yè)員工團隊合作的能力
掌握相關實用合作工具，用于工作中的情況分析
提升團隊合作解決問題的意識，促進主動承擔責任，推動績效的提高

學員收益
通過親身體驗，理解不斷適應合作是企業(yè)和個人生存的需要
學習使用AAR，不斷改進工作成效
適應變化，并且通過團隊合作提高解決變化中問題的能力
了解自我，了解隊友，造良好團隊合作氛圍，練習有效團隊合作的流程
理解團隊合作和提高個人責任感是生存與發(fā)展的根本要求；并且，因此也能夠幫助個人獲得超過個人單槍匹馬的成就
建立與其他工作伙伴建立強有力的人際關系，為實際工作奠定良好基礎