第一模塊：社經(jīng)大勢與商業(yè)機(jī)會
1. 中國的經(jīng)濟(jì)版圖和經(jīng)濟(jì)政策
　　2. 中國商業(yè)生態(tài)學(xué)
　　3. 中國的社會階層變遷和社會問題
　　4. 商業(yè)模式的世界新潮流
　　5. 世界政治與經(jīng)濟(jì)格局及其演變趨勢
第二模塊：組織理論與設(shè)計
1. 公司治理
2. 組織化管理
　　3. 集團(tuán)化管理和母子公司關(guān)系設(shè)計
　　4. 流程優(yōu)化 5. 組織發(fā)育
　　6. 成長與變革 7. 供應(yīng)鏈管理
　　8. 精益生產(chǎn)組織 9. 移動互聯(lián)時代的組織
　　10. 風(fēng)險管理
第三模塊：產(chǎn)業(yè)思維與產(chǎn)業(yè)分析
1. 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)主要理論及其應(yīng)用
　　2. 中外產(chǎn)業(yè)史及其啟示
　　3. 美國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其啟示
　　4. 中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)政策
第四模塊：戰(zhàn)略規(guī)劃與實施
1. 戰(zhàn)略研判
2. 戰(zhàn)略管理
　　3. 商業(yè)模式 4. 競爭分析
　　5. 成長管理 6. 戰(zhàn)略執(zhí)行
　　7. 國際化戰(zhàn)略
　　8. 國學(xué)中的戰(zhàn)略思維和競爭智慧
　　9. 二次創(chuàng)業(yè)
第五模塊：資本經(jīng)營
1. 資本市場生態(tài)學(xué)
2. 證券投資分析
　　3. 上市籌劃與執(zhí)行 4. 私募融資
　　5. VC 與PE 投資 6. 市值管理與重組并購
　　7. 基金管理 8. 產(chǎn)業(yè)整合
第六模塊：財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃
1. 財務(wù)分析和風(fēng)險評估
　　2. 融資方式與融資工具
　　3. 資本結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)負(fù)債表管理
　　4. 現(xiàn)金流管理與成本管理
　　5. 資產(chǎn)造冊與管理
　　6. 企業(yè)歷史帳務(wù)和稅務(wù)風(fēng)險化解
　　7. 企業(yè)稅負(fù)最優(yōu)化解決方案
　　8. 合法避稅與國際稅務(wù)籌劃
第七模塊：人力資源管理與企業(yè)文化
1. 人力資源管理體系的構(gòu)成和建立
　　2. 任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系的建立
　　3. 績效考核與薪酬體系設(shè)計
　　4. 員工培訓(xùn)的計劃與實施、繼任管理
　　5. 接班人和富二代培養(yǎng)
　　6. 企業(yè)文化建設(shè)與基業(yè)長青
　第八模塊：創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型和升級
       1. 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史
　　2. 移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代意味著什么
　　3. 工業(yè) 4.0
　　4. 物聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略和應(yīng)用
　　5. 企業(yè)信息化的發(fā)展歷史及最新動態(tài)
　　6. 精益管理與企業(yè)未來
　　7. 學(xué)習(xí)型隊伍和創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)
　　8. 中國企業(yè)創(chuàng)新與升級的方向與趨勢
第九模塊：行知中國 知行合一
       1. 領(lǐng)導(dǎo)力
　　2. 王陽明心學(xué)
　　3. 國學(xué)與企業(yè)家修身
　　4. 國學(xué)與經(jīng)商
　　5. 富人的生活品位與生活藝術(shù)