課程目標

何淼老師根據(jù)這些年對職業(yè)化課程講授的經(jīng)驗，設(shè)計了《做好呢份工》的課程系統(tǒng)，在“更好的完成本職工作”這個思想指導下，把所有的職業(yè)化模塊統(tǒng)一打包，注名每個模塊的效用及授課時間，企業(yè)可以根據(jù)自己員工的實際情況，選擇一套最適合自己的職業(yè)化課程。

課程大綱

課程大綱：

　　1、職業(yè)化心態(tài)（2課時）
　　1.思想是一切行為的起源
　　2.從心、修心
　　3.忠于職業(yè)（不為個人情感、喜好干擾自己的工作）
　　4.陽光心態(tài)（積極、正面看待每件事情）
　　5.自動自發(fā)（無需他人安排，自己就知道自己應(yīng)當做什么事情）
　　6.勇于奉獻（不因有回報而付出，只是為了付出而付出）
　　7.腳踏實地（不浮夸、不虛飄，真正把每一件事情做好，并留下腳印）
　　8.心是人的唯一歸宿

　　2、職業(yè)化的素質(zhì)（3課時）
　　1.職業(yè)素能的“冰山模型”
　　2.八大通用能力
　　3.冰山底層：職業(yè)素質(zhì)（3Q）
　　4.智商（IQ）在職業(yè)發(fā)展中的價值和意義
　　5.情商（EQ）在職業(yè)發(fā)展中的價值和意義
　　6.逆商（AQ）在職業(yè)發(fā)展中的價值和意義
　　7.三商導向的不同結(jié)果
　　8.聽從職業(yè)的感召和指引

　　3、職業(yè)化的形象（6課時）
　　1.職業(yè)人應(yīng)該如何穿衣服
　　2.職業(yè)形象的六大要素
　　3.職業(yè)化的言談舉止
　　4.職場中的十大禁忌
　　5.區(qū)分好你的工作和生活
　　6.如何保護好你的形象

　　4、職業(yè)化的目標系統(tǒng)（2課時）
　　1.人生的四種狀態(tài)
　　2.以終為始
　　3.你的目標從何而來
　　4.人生應(yīng)該有哪些目標
　　5.根據(jù)SMART原則細化目標
　　6.如何確保目標的實現(xiàn)

　　5、職業(yè)生涯規(guī)劃（4課時）
　　1.職業(yè)發(fā)展中的穩(wěn)定性與安全感
　　2.8年人生計劃：職業(yè)生涯階段的劃分
　　3.職業(yè)生涯選擇的三個“圈”
　　4.企業(yè)給你哪些職業(yè)機會
　　5.拋下你的職業(yè)錨
　　6.如何走好職業(yè)生涯的每一步

　　6、職業(yè)化壓力管理（5課時）
　　1.壓力不僅是逆商
　　2.職業(yè)人壓力的五大來源
　　3.如何調(diào)適生理壓力
　　4.如何應(yīng)對未來壓力
　　5.如何協(xié)調(diào)人際壓力
　　6.如何改變生活壓力
　　7.如何利用工作壓力

　　7、職業(yè)化時間管理（4課時）
　　1.時間管理是**管理
　　2.時間的概念
　　3.時間管理？任務(wù)管理！
　　4.記錄：**代時間管理
　　5.排期：第二代時間管理
　　6.規(guī)劃：第三代時間管理
　　7.預(yù)備：第四代時間管理
　　8.消滅時間盜賊
　　9.合理利用每分每秒

　　8、人際關(guān)系管理（6課時）
　　1.你應(yīng)該建立哪些關(guān)系
　　2.人際賬戶：如何維系關(guān)系
　　3.評價關(guān)系的四大標準
　　游戲：紅黑大戰(zhàn)
　　4.關(guān)系的六種狀態(tài)
　　5.不能雙贏的三大原因
　　6.支撐雙贏的三大支柱
　　7.積累人脈6步法

　　9、職業(yè)化溝通（3課時）
　　1.溝通模型分析
　　2.影響溝通的七大要素
　　3.表達能力
　　4.傾聽能力
　　5.提問能力
　　6.如何進行任務(wù)溝通
　　7.如何進行工作匯報
　　8.保證溝通的頻率

　　10、職業(yè)化團隊（5課時）
　　1.團隊是什么
　　2.團隊的五大標準
　　3.你在團隊中扮演的角色
　　4.團隊決策：高效會議
　　5.團隊協(xié)作：如何“傳球”
　　6.動態(tài)團隊管理

　　11、職業(yè)化執(zhí)行力（5課時）
　　1.沒有執(zhí)行，一切皆空
　　2.執(zhí)行的四個層次
　　3.可執(zhí)行：選擇優(yōu)的途徑
　　4.立即行動：絕不拖延
　　5.不受干擾：超準目標心無旁騖
　　6.做出結(jié)果：找到?jīng)Q定成敗的細節(jié)
　　7.清談家如何修煉成實干家