對(duì)象

企業(yè)全體職工

目的

讓所有管理人員明確在當(dāng)前的形勢(shì)下企業(yè)該如何進(jìn)行改革創(chuàng)新，快速構(gòu)建適合自己企業(yè)的持續(xù)盈利系統(tǒng)和構(gòu)建鮮明的企業(yè)文化，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，為員工樹(shù)立榜樣！讓所有的員工明白在當(dāng)前的形勢(shì)下，正確認(rèn)識(shí)人生的意義和工作的價(jià)值，從而精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱愛(ài)工作、敬業(yè)愛(ài)崗、拼搏奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、精益求精！最終使得全體干部制動(dòng)萬(wàn)眾一心、眾志成城，形成強(qiáng)大的合理和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)企業(yè)快速持續(xù)健康的發(fā)展！

內(nèi)容

課程大綱：

1、新形勢(shì)下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展的瓶頸

⑴ 新形勢(shì)下企業(yè)面臨的十大挑戰(zhàn)與瓶頸

⑵ 企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的的六大策略

⑶ 新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的十大突破

⑷ 如何找到企業(yè)“以不變應(yīng)萬(wàn)變”的金鑰匙

2、新形勢(shì)下企業(yè)的“活法”與員工的“干法”

⑴ 新形勢(shì)下企業(yè)的六大“活法”——稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)之道

⑵ 新形勢(shì)下企業(yè)員工的六大“干法”——稻盛和夫的管理之道

⑶ 員工缺乏激勵(lì)的九大原因

⑷ 員工激勵(lì)十大策略

⑸ 管理人員常犯的錯(cuò)誤及應(yīng)對(duì)措施

3、新形勢(shì)下經(jīng)理人必須具備的素質(zhì)、能力、精神和習(xí)慣

⑴ 新形勢(shì)下經(jīng)理人必須具備的八大素質(zhì)和能力

⑵ 新形勢(shì)下經(jīng)理人必須具備的八大精神和習(xí)慣

⑶ 如何塑造不斷推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展前進(jìn)的企業(yè)靈魂

備注：本課程將根據(jù)貴企業(yè)的實(shí)際培訓(xùn)需求予以適當(dāng)調(diào)整，形成專為您量身定制且唯一適合您企業(yè)的解決方案。