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胡建國
  • 胡建國質量管理培訓講師和咨詢專家,精益管理培訓講師和咨詢專家,質量工程師
  • 擅長領域: ISO系列 質量管理 現場管理 精益生產 5S6S7S8S
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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ISO9001:2015標準和內審員培訓

主講老師:胡建國
發布時間:2020-11-03 11:58:40
課程詳情:

?  課程背景:

    質量管理是各個行業組織必須進行的基礎性管理,員工熟悉質量管理要求,是做好本職工作或內審員工作的前提,質量好壞更關系到企業的生存和發展,所以開展質量管理教育和內審員教育,是組織很重要的一項工作。

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?  課程時間:2-3天(視企業的需求,老師會結合需求做出課程內容的講解安排。)

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?  課堂形式:講解為主,輔以案例和互動。

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?  課程目標:

結合ISO9001:2015標準要求的講解,使學員理解2015版標準的質量管理要求,

掌握過程審核方法的應用,熟悉管理體系內部審核的程序、方法和技巧,及審核的管理要求。

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?  課程對象:

各級管理人員(標準要求部分)、內審員(標準要求部分、審核部分)。

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?  標準部分 - 課程大綱:

第一章  質量管理現狀和質量意識的形成

第二章  如何認識ISO9001,如何應用七大質量管理原則

第三章  過程方法, PDCA和基于風險的思維

第四章  ISO9001:2015標準條款解析及應用案例講解。

標準內容:

1 . 范圍

2 . 規范性引用文件

3 . 術語和定義

4 . 組織環境

4.1 理解組織及其環境

4.2 理解相關方的需求與期望

4.3 確定質量管理體系的范圍

4.4 質量管理體系及其過程

5 .  領導作用

5.1  領導作用和承諾

5.1.1 總則

5.1.2 以顧客為關注焦點

5.2  質量方針

5.2.1 建立質量方針

5.2.2 溝通質量方針

5.3  組織的角色、職責和權限

6 . 策劃

6.1  應對風險與機會的措施

注:結合食品危害分析和控制體系及其案例講解:HACCP的5個初始步驟和7個原理。

6.2  質量目標及其實現的策劃

6.3  變更的策劃

7 . 支持

7.1  資源

7.1.1 總則

7.1.2 人員

7.1.3 基礎設施

7.1.4 過程運行環境

7.1.5 監視和測量資源

7.1.6 組織的知識...

7.2  能力

7.3  意識

7.4  溝通

7.5  形成文件的信息

7.5.1 總則

7.5.2 創建和更新

7.5.3 形成文件的信息的控制

8 . 運行

8.1  運行策劃和控制

注:重點結合食品行業的SSOP要求及案例講解:衛生標準操作程序(Sanitation Standard Operation Procedures ),是食品企業為了滿足食品安全的要求,在衛生環境和加工過程等方面所需實施的具體程序,是實施HACCP的前提條件。 計劃至少包括以下八個方面

(1)用于接觸食品或食品接觸面的水,或用于制冰的水的安全;

(2)與食品接觸的表面的衛生狀況和清潔程度,包括工器具、設備、手套和工作服; 

(3)防止發生食品與不潔物、食品與包裝材料、人流和物流、高清潔區的食品與低清潔區的食品、生食與熟食之間的交叉污染;
   (4)手的清洗消毒及其設施以及衛生間設施的維護;

(5)保護食品、食品包裝材料和食品接觸面免受潤滑劑、燃油、殺蟲劑、清洗劑、消毒劑、冷凝水、涂料、鐵銹和其它化學、物力和生物性外來雜質的污染;
   (6)有毒化學物質的正確標志、儲存和使用;
   (7)直接或間接接觸食品的職工健康情況的控制;
   (8)害蟲的控制(防蟲、滅蟲、防鼠、滅鼠)。

8.2  產品和服務的要求

8.2.1 顧客溝通

8.2.2 產品和服務要求的確定

8.2.3 產品和服務要求的評審

8.2.4 產品和服務要求的更改 .

8.3  產品和服務的設計和開發

 8.3.1 總則

 8.3.2 設計和開發策劃

 8.3.3 設計和開發輸入

 8.3.4 設計和開發控制

 8.3.5 設計和開發輸出

8.3.6 設計和開發更改

8.4  外部提供過程、產品和服務的控制

8.4.1 總則

 8.4.2 控制類型和程度

 8.4.3 提供給外部供方的信息

8.5  生產和服務提供

8.5.1 生產和服務提供的控制

 8.5.2 標識和可追溯性

 8.5.3 顧客或外部供方的財產

 8.5.4 防護

 8.5.5 交付后的活動

 8.5.6 更改控制

8.6  產品和服務放行

8.7  不合格輸出的控制

9.  績效評價

9.1  監視、測量、分析和評價

9.1.1 總則

9.1.2 顧客滿意

9.1.3 分析與評價

9.2  內部審核

9.3  管理評審

9.3.1 總則

9.3.2 管理評審輸入

9.3.3 管理評審輸出

10 改進

10.1 總則

10.2 不合格和糾正措施

10.3  持續改進

第五章  標準應用能力練習

 

?  內審部分 - 課程大綱:

第一章  管理體系審核概論

第二章  審核的啟動

第三章  文件審核

第四章  現場審核活動的準備

第五章  現場審核的實施、審核技巧

第六章  審核報告的編制、批準、分發和審核的完成

第七章  審核后續活動的實施

審核員考試。


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