【培訓目標】

通過培訓，讓參訓對象：

1. 了解財務(wù)盡調(diào)的意義

2. 了解財務(wù)盡調(diào)的方法

3. 如何通過現(xiàn)場、現(xiàn)人、現(xiàn)物了解企業(yè)的核心情況

4. 如何快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)的劣勢與機會

【培訓特色】

    企業(yè)做財務(wù)盡調(diào)就相當于是一個成年人做全身體檢，它也是一個巨大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個等各個方面，凡是錢流到的地方都是財務(wù)要管理的地方，但很多企業(yè)因為發(fā)展初期未能特別重視財務(wù)又或找的財務(wù)人的專業(yè)高度不夠?qū)е逻z留出許多歷史原罪，財務(wù)強則企業(yè)強，一個企業(yè)要想有更好的發(fā)展，財務(wù)合規(guī)會起到非常重要作用，本課程結(jié)合企業(yè)管理的整個邏輯，通過原理和方法及案例講解如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)的各種總題，如何從現(xiàn)場觀察，如何通過查看企業(yè)資料來找到企業(yè)當下的歷史原罪以及企業(yè)還有哪些空間可以布局得更合理，最大化的降低企業(yè)風險，增加利潤，本課程最從咨詢式培訓入手，強調(diào)實戰(zhàn)經(jīng)驗。將理論知識與老師做過的實際案例有機地結(jié)合，使其知道為什么、做什么、怎樣做。使學員耳目一新。

【授課方式】

理論講授+案例分析＋學員現(xiàn)場分享

【課程大綱】

導入篇：做企業(yè)為什么要做盡調(diào)

1.1企業(yè)的發(fā)展趨勢？

1.2 企業(yè)會遺留哪些歷史原罪？

1.3 什么樣的人能是企業(yè)的全科醫(yī)生？

修煉一、高效實用的盡調(diào)方法及流程

2.1盡調(diào)的流程及相關(guān)內(nèi)容概括

2.2高效盡調(diào)的方法

2.3 盡調(diào)前相關(guān)準備事項

修煉二、項目盡調(diào)的技巧與運用

3.1.如何快速從現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題？哪些場地是重點審查對象？

3.2 相關(guān)現(xiàn)場案例講解

3.3做盡調(diào)需要查看些什么資料？

3.4 如何快速的通過相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)企業(yè)異常及實操案例分享

3.5 如何快速通過異常挖掘企業(yè)需求？

3.6 與企業(yè)老板以及各崗位中高層人員訪談的技術(shù)與相關(guān)話術(shù)

3.7如果通過訪談信息快速讀懂相關(guān)人員的狀態(tài)以及深入了解企業(yè)信息

 修煉三、項目盡調(diào)報告的撰寫要點

4.1 盡調(diào)報告常用的思路

4.2 盡調(diào)報告的框架與內(nèi)容

4.3盡調(diào)報告撰寫注意事項

 修煉四、盡調(diào)項目匯報演示

5.1 好的外在形象包裝

5.2 聲音與肢體語言的注意事項

5.3開場、互動與收尾的相關(guān)技巧