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對象
企業(yè)老板、高管、人力管理者、法務(wù)
目的
幫助人力資源管理者替企業(yè)防控人事法務(wù)風(fēng)險的同時，防控自身相關(guān)的法務(wù)風(fēng)險
內(nèi)容
一、人事法務(wù)風(fēng)險感知與識別
風(fēng)險無處不在
風(fēng)險需要分級分類管理
HR人事法務(wù)職業(yè)風(fēng)險
二、人事管理能力批判
模塊化視角的弊端
多支柱視角的局限
業(yè)務(wù)視角的正確理解
效率視角的落地與實踐
三、員工關(guān)系管理“硬能力”
人事法務(wù)風(fēng)險系統(tǒng)化防控
規(guī)章制度體系化風(fēng)險防控
勞動合同體系化風(fēng)險防控
四、人事法務(wù)管理能力提升方法
學(xué)中練，練中學(xué)
人事法務(wù)“四庫全書”
“外腦”的運用
體系化推進方法與優(yōu)化
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