《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系-頂層設(shè)計(jì)》

主講老師：蔣開平

課程詳情：

課程背景

對(duì)每一家企業(yè)來(lái)說，頂層設(shè)計(jì)都是必不可少的，因?yàn)樗鼱可娴狡髽I(yè)發(fā)展的百年大計(jì)，缺乏頂層設(shè)計(jì)而走一步看一步的企業(yè)，很難走到蕞后。現(xiàn)實(shí)中不乏這樣的例子，原本發(fā)展不錯(cuò)的企業(yè)準(zhǔn)備上市時(shí)才突然發(fā)現(xiàn)公司的很多方面根本就不符合上市的要求，而有的企業(yè)則在發(fā)展的過程中莫名其妙地倒閉了，更ji端的則是，原本發(fā)展得非常好并頗具規(guī)模且在社會(huì)上頗有影響力的企業(yè)，在公司發(fā)展壯大之后，創(chuàng)始人老總卻在蕞后被踢出局！分析其原因，很大的因素就在于企業(yè)創(chuàng)始人老總沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，缺乏頂層設(shè)計(jì)。

企業(yè)頂層設(shè)計(jì)涉及的方面很多，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、股權(quán)設(shè)計(jì)等，每一項(xiàng)都事關(guān)企業(yè)發(fā)展的命脈。而與財(cái)務(wù)相關(guān)聯(lián)的頂層設(shè)計(jì)，則包括股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、公司架構(gòu)設(shè)計(jì)、管控機(jī)制設(shè)計(jì)、稅收規(guī)劃與稅收籌劃等。這些方面，不僅關(guān)系到企業(yè)老總對(duì)企業(yè)的實(shí)際掌控，也關(guān)系到企業(yè)將來(lái)能否順利發(fā)展，而且也是企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)范化管理能否順利進(jìn)行的前提基礎(chǔ)。所以，財(cái)務(wù)的頂層設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)而言至關(guān)重要。

課程收益

通過對(duì)此課程的學(xué)習(xí)，就能夠掌握財(cái)務(wù)頂層設(shè)計(jì)的基本原理和方法，并立即運(yùn)用到企業(yè)的實(shí)際當(dāng)中。對(duì)創(chuàng)始人老總來(lái)說，不僅能夠因此有效地掌控企業(yè)，確保其本人及家族在企業(yè)的地位、以及確保其家族財(cái)富an全的關(guān)鍵。而且還能夠規(guī)避控制權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、稅收風(fēng)險(xiǎn)、并掃除企業(yè)的發(fā)展障礙，從而使企業(yè)能夠順利發(fā)展。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人來(lái)說，則能更加理解老總的戰(zhàn)略意圖，站在企業(yè)整體利益的角度開展工作，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作的順利進(jìn)行。，

課程時(shí)間

2天，6小時(shí)/天。

課程對(duì)象

企業(yè)老總、股東、財(cái)務(wù)主管

課程方式

講師講授案例分析案例研討現(xiàn)場(chǎng)演練

課程大綱

第壹講 公司股權(quán)及股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

1、公司股權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)及分析

2、股權(quán)的比例及其含義

3、創(chuàng)始合伙人的選擇方法及股權(quán)設(shè)計(jì)原則

4、創(chuàng)始合伙人股權(quán)分配的方法