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居紅軍
  • 居紅軍合伙股權(quán)律師,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)控專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控系列
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:無(wú)錫市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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《股權(quán)眾籌法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略》

主講老師:居紅軍
發(fā)布時(shí)間:2021-08-13 15:43:43
課程詳情:

股權(quán)眾籌法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
課程背景:
在大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新的環(huán)境下,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大背景下,眾籌尤其股權(quán)眾籌是最具創(chuàng)新和發(fā)展?jié)摿Φ幕ヂ?lián)網(wǎng)金融模式之一,為多層次資本市場(chǎng)的重要組成部分。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家都可能眾籌別人,也可能被別人眾籌。目前眾籌存在哪幾類(lèi),如何學(xué)好用好?股權(quán)眾籌存在哪些問(wèn)題,有什么解決方案?股權(quán)眾籌存在哪些風(fēng)險(xiǎn),如何進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)防控?以及股權(quán)眾籌方案如何設(shè)計(jì),將會(huì)進(jìn)行深度的全方面解析,提出創(chuàng)造性的解決方案。在本課程里將會(huì)一一呈現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容,讓您看懂股權(quán)眾籌,用好股權(quán)眾籌。
課程收益:1、讓學(xué)員系統(tǒng)了解眾籌五類(lèi)模類(lèi);
2、讓學(xué)員角色扮演,思考、探索股權(quán)眾籌法律風(fēng)險(xiǎn)形成原因;
3、通過(guò)案例教學(xué),讓學(xué)員掌握風(fēng)險(xiǎn)化解策略;
4、培養(yǎng)學(xué)員股權(quán)眾籌的道與術(shù)。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中高層。
授課方式:講解 工具 方法 訓(xùn)練 點(diǎn)評(píng)
課程大綱
導(dǎo)引:分析、探索眾籌之本質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)
一、眾籌本質(zhì)
1、眾籌狹義與廣義
2、眾籌的古今中外、前世今生
3、不同角度對(duì)眾籌的分類(lèi)
4、眾籌相關(guān)者及生態(tài)圈介紹
二、互動(dòng)環(huán)節(jié):探詢(xún)發(fā)問(wèn)
1、讓學(xué)員角色扮演
2、提練出要籌集的資源
工具:白紙,寫(xiě)下資源,小組匯總
點(diǎn)評(píng):企業(yè)資源需求及欠缺原因
第一講:五類(lèi)眾籌模式及案例解析
一、公益眾籌介紹
1、公益眾籌概念及特征
2、公益眾籌案例剖析
二、回報(bào)眾籌介紹
1、回報(bào)眾籌概念及特征
2、回報(bào)眾籌案例剖析
3、回報(bào)眾籌方案實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
三、債權(quán)眾籌介紹
1、債權(quán)眾籌之法律風(fēng)險(xiǎn)剖析
2、債權(quán)眾籌法律風(fēng)險(xiǎn)防控策略
四、經(jīng)營(yíng)權(quán)眾籌
1、經(jīng)營(yíng)權(quán)眾籌之案例剖析
2、經(jīng)營(yíng)權(quán)方案實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 
五、股權(quán)眾籌
1、民事法律風(fēng)險(xiǎn)
2、行政法律風(fēng)險(xiǎn)
3、刑事法律風(fēng)險(xiǎn)
4、其它非法律風(fēng)險(xiǎn)
第二講:股權(quán)眾籌民事法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
一、案例導(dǎo)入:西少爺為何而散
1、案件對(duì)股權(quán)眾籌形成哪些影響?
2、如何合法高效應(yīng)用股權(quán)眾籌
案例解析:案件爭(zhēng)議的焦點(diǎn)在哪?
二、股權(quán)眾籌民事法律風(fēng)險(xiǎn)
1、風(fēng)險(xiǎn)一:違約責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
——案例解析與防范策略
2、風(fēng)險(xiǎn)二:股權(quán)代持風(fēng)險(xiǎn)
案例呈現(xiàn):股權(quán)怎么沒(méi)了?
——案例解析與防范策略
3、風(fēng)險(xiǎn)三:知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛
——案例解析與防范策略 
4、風(fēng)險(xiǎn)四:資產(chǎn)賬戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)
——案例解析與防范策略
5、風(fēng)險(xiǎn)五:居間和代理合同糾紛
案例:股權(quán)眾籌第一案
解析:案件形成的原因及各自的定位
防范:股權(quán)眾籌參與方如何防范各自風(fēng)險(xiǎn)
6、風(fēng)險(xiǎn)六:信息及個(gè)人隱私糾紛
——案例解析與防范策略
7、風(fēng)險(xiǎn)七:產(chǎn)品質(zhì)量糾紛
——案例解析與防范策略
第二講:股權(quán)眾籌刑事法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
一、股權(quán)眾籌刑事法律風(fēng)險(xiǎn)介紹
(一)非法集資類(lèi)
1、非法吸收公眾存款罪
案例呈現(xiàn):他構(gòu)成什么罪
案例分析:本案焦點(diǎn)與法律法規(guī)
——風(fēng)險(xiǎn)防范建議
2、集資詐騙罪
——兩罪比較與分析
(二)非法證券類(lèi)犯罪
1、欺詐發(fā)行證券罪
2、擅自發(fā)行證券罪
——兩罪比較與分析
(三)虛假?gòu)V告犯罪
1、虛假?gòu)V告犯罪的法律規(guī)定
2、虛假?gòu)V告犯罪的法律規(guī)定
(四)非法經(jīng)營(yíng)犯罪
1、非法經(jīng)營(yíng)犯罪的種類(lèi)
2、非法經(jīng)營(yíng)犯罪的特征
第三講:股權(quán)眾籌行政法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
一、證券類(lèi)行政違法
1、證券類(lèi)行政違法相關(guān)法律規(guī)定
2、違法表現(xiàn)情形
3、案例解析及風(fēng)險(xiǎn)防范建議
4、非法集資類(lèi)行政違法
二、非法集資類(lèi)
1、非法集資相關(guān)法律規(guī)定
2、違法表現(xiàn)情形
三、虛假?gòu)V告行政違法
1、虛假?gòu)V告行政違法之規(guī)定
2、違法表現(xiàn)情形
四、非法經(jīng)營(yíng)行政違法
1、非法經(jīng)營(yíng)之相關(guān)規(guī)定
案例分析:如何界定他的行為
第四講:股權(quán)眾籌其它非法律風(fēng)險(xiǎn)
一、信用風(fēng)險(xiǎn)
二、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
三、管理風(fēng)險(xiǎn)
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
第五講:股權(quán)眾籌運(yùn)營(yíng)模式
一、取得資質(zhì)
1、私募與公募之別
2、法律監(jiān)管
二、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
1、禁止兼營(yíng)
2、眾籌項(xiàng)目的資金以專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)管理
3、堅(jiān)持信息中介定位
4、禁止非法融資
5、禁止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
三、項(xiàng)目與投資者審核
1、投資者審核
2、融資者審核
四、項(xiàng)目管理
1、保證股權(quán)眾籌項(xiàng)目獨(dú)立
2、資金開(kāi)設(shè)第三方賬戶(hù)
3、禁止平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行擔(dān)保
4、禁止公開(kāi)的項(xiàng)目宣傳
五、投資者退出
1、一般退出渠道
2、創(chuàng)新退出
第六講:股權(quán)眾籌風(fēng)險(xiǎn)防控策略
一、平臺(tái)三條紅線(xiàn)不得逾越
1、不得設(shè)立資金池
2、嚴(yán)格審核眾籌項(xiàng)目
3、不得自融資資金
二、眾籌風(fēng)險(xiǎn)控制
1、設(shè)計(jì)科學(xué)投資方式
2、設(shè)置投資者準(zhǔn)入門(mén)檻
3、投資者人數(shù)限制
4、資金控制
5、其它方式
第七講:股權(quán)眾籌成功之路
一、項(xiàng)目評(píng)估
1、什么樣的項(xiàng)目適合股權(quán)眾籌
2、如何分析項(xiàng)目
二、方式選擇
1、線(xiàn)上或線(xiàn)下
2、五種模式選擇
三、眾籌方案設(shè)計(jì)
1、挖掘項(xiàng)目閃光點(diǎn)
2、給項(xiàng)目合理估值
3、確定融資金額 
4、確定出讓股權(quán)比例
5、投資人資格要求 
6、設(shè)定眾籌的期限
四、眾籌項(xiàng)目九步
1、項(xiàng)目定位
2、模式設(shè)計(jì)
3、項(xiàng)目路演
4、社群運(yùn)營(yíng)
5、股權(quán)選優(yōu)
6、簽約入股
7、項(xiàng)目主體啟動(dòng)
8、組織架構(gòu)建設(shè)
9、品牌輸出、信息披露與退出
互動(dòng):學(xué)員模擬實(shí)戰(zhàn),做出自己項(xiàng)目的眾籌方案

授課見(jiàn)證
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