對象

銷售經(jīng)理、銷售主管、大客戶銷售經(jīng)理、銷售顧問、資深的銷售人員等

目的

銷售成果更有效。

內(nèi)容

SPIN-顧問式銷售

                                                                     針對工業(yè)品的銷售顧問，

利用35000個銷售案例研究出的銷售智慧，

全球500強企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓銷售精英的必修課程！

授課對象：

銷售經(jīng)理、銷售主管、大客戶銷售經(jīng)理、銷售顧問、資深的銷售人員等

 課程收益：

     “SPIN---顧問式銷售技巧”課程，是基于實際的銷售研究,甚至于實地拜訪,并經(jīng)過科學的分析得出的結論

     “SPIN---顧問式銷售技巧”課程，是針對傳統(tǒng)銷售技巧與現(xiàn)在銷售技巧的比較分析,亦說是針對小額產(chǎn)品與大額項目之間的差異,研究出來的針對大額銷售更有效果

     “SPIN---顧問式銷售技巧”課程，課程多年來先后被數(shù)以千計的機構采用過，這些機構遍及各行各業(yè)，全都驗證這個課程的實效。曾在世界500強的60%企業(yè)內(nèi)做過試驗，舉辦超過二百次的試驗班，有超過一千名的業(yè)務代表和業(yè)務經(jīng)理曾經(jīng)參與試驗，以保證這個課程的相關性和效用

 課程核心：

我們永遠要比客戶提前一步看到結果，我們永遠要比客戶落后一步擁抱結果！

客戶購買任何產(chǎn)品都只會關注價格、品質、服務三個方面，除非你給他購買的理由，否則客戶不會真正買單；只有當客戶認識到問題的嚴重性大于問題的解決成本時才會產(chǎn)生購買行為。顧問式銷售的理念是首先幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題的存在，再深入了解客戶隱含的需求，從而找出客戶的痛苦，讓客戶行動。顧問的角色就在于此。

一、推銷與顧問

? 企業(yè)員工的基本素質與積極的、正向的態(tài)度

? 職業(yè)銷售顧問的三種角色與三個階段

? 職業(yè)顧問銷售成功的關鍵在哪里?

? 顧問與推銷的差異

? 顧問的三個法寶

二、信任是SPIN最重要的保證

? 如何成功啟動信任的四步驟？

? 如何贏得客戶的信賴感？

? 客戶關系發(fā)展的四種類型是什么？

? 促使客戶成交的六步驟是什么？

? 如何分析客戶內(nèi)部的五個角色？

? 四大死黨是如何建立與發(fā)展的？

? 如何與不同性格的人打交道？

三、客戶購買動機及競爭優(yōu)勢建立

? 客戶的購買動機和行為分析是什么？

? 客戶的兩種關鍵需求是什么？

? 開發(fā)客戶需求的方法是什么？

? 如何判斷客戶的購買信號？

? 挖掘客戶需求的方式是什么？

四、SPIN成功運用的五個關鍵

? SPIN運用的三個體系

? ＳＰＩＮ運用成功的五個關鍵

1.五個關鍵之一：6W3H

2.五個關鍵之二：開放式與封閉式問題

3.五個關鍵之三：漏斗式提問

4.五個關鍵之四：PMP是潤滑劑

5.五個關鍵之五：痛苦與快樂是4P精髓

五、SPIN運用的四步驟

S情境型問題如何更加有針對性

? 情境型問題的三個關鍵

? 情境型問題的四個注意事項

? 高風險與低風險的問題區(qū)別

? 情境型問題的討論（結合產(chǎn)品）

P問題型問題如何挖掘

? 問題型問題與客戶需求結合

? 利用漏斗式原理來問題型問題的秘訣

? 問題型問題成功的五個注意點

? 問題型問題的討論（結合產(chǎn)品）

I內(nèi)含型問題如何深入

? 發(fā)現(xiàn)最大痛苦點是內(nèi)含型問題的基礎

? 引深痛苦并擴大是內(nèi)含型問題的關鍵

? 九型需求方格是內(nèi)含型問題的有利工具

? 內(nèi)含型問題成功的四個注意點

? 內(nèi)含型問題的討論（結合產(chǎn)品）

N需要回報型問題如何展開

? 畫餅大法是追求快樂的買點

? 需求回報型問題與客戶關心的買點結合是關鍵

? 太極圖法是需求型問題的有效工具

? 需求回報型問題成功的三個注意點

? 高風險與低風險的問題區(qū)別

? 需求回報型問題的討論（結合產(chǎn)品）

六、建立標準化的SPIN銷售話術

? 邏輯性是SPIN銷售運用的第一關鍵

? 漏斗式銷售是SPIN發(fā)揮的第二保證

? 激發(fā)痛苦與快樂是SPIN運用的精髓

? 標準化是SPIN提升的銷售工具

七、顯示能力--產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析

? 產(chǎn)品特點、優(yōu)點、好處

? FAB分析

? 特點、優(yōu)點、好處對成單的影響

? 產(chǎn)品賣點提煉

? 如何做產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析

? 如何推銷產(chǎn)品的益處

? 運用“SPIN”銷售實戰(zhàn)模擬-分析客戶異議

八、獲取承諾階段的戰(zhàn)術應用

1、處理異議的技巧

? 反對意見的來源

? 辨別真假反對意見

? 反對意見的處理程序

?  價格異議的處理策略

2、獲取承諾的技巧

? 如何發(fā)現(xiàn)購買訊號

? 成功與失敗的信號

? 項目中斷的了怎么辦

? 最后階段經(jīng)常使用的戰(zhàn)術

? 怎樣打破最后的僵局