課程大綱:

“贏在6V大戰(zhàn)略”總裁鬼谷特訓(xùn)營
----21世紀企業(yè)家 投資人 創(chuàng)業(yè)者 高管層成功人士的開智悟道營養(yǎng)大餐
學(xué)習(xí)對象：
企業(yè)核心團隊:董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)
等需要灌輸戰(zhàn)略意識和培養(yǎng)戰(zhàn)略行動能力的投資人管理者。
課程目標(biāo)：開悟智慧 領(lǐng)悟戰(zhàn)略 加速成功
☆為什么那么多的明星企業(yè)在經(jīng)濟危機中半路夭折？
為什么那么多的名牌產(chǎn)品在經(jīng)濟危機中曇花一現(xiàn)？
☆為什么企業(yè)缺失大戰(zhàn)略， 盲人摸象：今年重細節(jié)、明年建品牌、后年抓團隊、執(zhí)行…；
☆為什么企業(yè)忽略大戰(zhàn)略系統(tǒng)創(chuàng)新，只是千篇一律地重復(fù)著嚴重低效的紅海戰(zhàn)術(shù)競爭；
☆企業(yè)盲目跟風(fēng)、千金散盡，但一遇風(fēng)浪便偃旗息鼓……為什么?到底是為什么??？
☆企業(yè)做大、做強、長生不老的獨門秘方究竟在那里?
☆企業(yè)在新一輪世界經(jīng)濟繁榮或者危機中穩(wěn)操勝算的縱橫兵法在那里?
課程特色：
☆　中西戰(zhàn)略系統(tǒng)化
☆　枯燥文字圖像化
☆　整合戰(zhàn)略案例化
☆　現(xiàn)場效果互動化

課程大綱：
贏在易經(jīng)大戰(zhàn)略
1V帝王策略――通過帝王用已術(shù)、帝王御人術(shù)、帝王秘術(shù)啟發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的自我規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)人定位，領(lǐng)導(dǎo)力提升。
2V團隊策略―― 如何用五行組建團隊、如何用七十二候的概念組建團隊、如何用九征之法及冰鑒之法選配人才......
3V文化策略――通過易經(jīng)文化創(chuàng)建順天應(yīng)時的企業(yè)文化，營造能真正與時俱進、有活力、創(chuàng)造力的企業(yè)工作平臺。
4V執(zhí)行策略――軍隊的執(zhí)行力為什么可以這樣強？贏在易經(jīng)大戰(zhàn)略的執(zhí)行策略將以孫子兵法為代表的兵家為企業(yè)家解開高效執(zhí)行的密碼
5V溝通策略――鬼谷子的溝通智慧用于日本讓日本經(jīng)濟發(fā)生了巨大變化，總裁鬼谷特訓(xùn)營將用通過深入淺出的講解及實戰(zhàn)案例為企業(yè)家開商智悟商道。
6V細節(jié)策略――以法家治國的秦國何以能打敗六國統(tǒng)一天下，細節(jié)策略告訴你中國人的制度比西方人還可以制定得細。