對象

創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)始團隊管理層、高校創(chuàng)業(yè)大賽輔導老師、高校創(chuàng)業(yè)大賽參賽團隊、高校創(chuàng)業(yè)學院主管領(lǐng)導

目的

通過本課程全面學習國內(nèi)主流創(chuàng)業(yè)大賽參賽機制和流程，提升創(chuàng)業(yè)團隊參賽水準，優(yōu)化團隊能力

內(nèi)容

一、創(chuàng)業(yè)機會甄別與市場定位

1.大環(huán)境下的創(chuàng)業(yè)機會甄別

2.創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的選擇

3.創(chuàng)業(yè)項目市場調(diào)研

4.創(chuàng)業(yè)項目市場定位

二、創(chuàng)始團隊組建與能力培育

1.創(chuàng)始團隊的組建與磨合

2.創(chuàng)業(yè)者分項能力的培育與強化

三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)精要知識

1.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)精要知識概述

2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)六大職能精要知識

四、大賽項目商業(yè)模式設計

1.大賽項目商業(yè)模式設計與創(chuàng)新

2.樣本市場的深度測試

3.薄弱職能強化與創(chuàng)新

五、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總體認知

1.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的規(guī)則解析與評審導向

2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目來源與選題策略

六、大賽商業(yè)計劃書制作

1.計劃書的呈現(xiàn)邏輯

2.計劃書的基本結(jié)構(gòu)

七、大賽項目商業(yè)模式優(yōu)化

1.大賽項目商業(yè)模式構(gòu)建

2.大賽項目商業(yè)模式論證

3.大賽項目商業(yè)模式調(diào)整與創(chuàng)新

八、大賽項目商業(yè)計劃書優(yōu)化

1.計劃書的邏輯優(yōu)化

2.計劃書的結(jié)構(gòu)優(yōu)化

3.計劃書的內(nèi)容優(yōu)化

九、大賽項目展示PPT制作

1.PPT展示結(jié)構(gòu)梳理

2.PPT內(nèi)容視覺優(yōu)化

3.PPT編排演示技巧

十、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽賽前沖刺關(guān)鍵要素 

1.參賽資料準備

2.參賽答辯要點

3.參賽形象打造

4.參賽模擬訓練

十一、賽路演專項輔導訓練