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　2006年獲得 “中國有價值管理講師”榮譽（榮譽由HR管理世界及美國三大管理協(xié)會聯(lián)合授予）
　　美國項目管理學(xué)會在華注冊培訓(xùn)機構(gòu)礪志咨詢現(xiàn)任首席咨詢顧問
　　美國OPM3（機構(gòu)下的項目管理成熟度模型）研究組成員
　　PMI(美國項目管理學(xué)會)成員
　　美國卡耐基.梅隆大學(xué)CMM認證培訓(xùn)師
　　惠普公司項目管理咨詢服務(wù)高級授權(quán)咨詢師
　　PMP（國際認證項目管理專業(yè)人員）
　　曾多年服務(wù)于中國惠普公司和聯(lián)想集團，任惠普咨詢Horizontal華南區(qū)高級經(jīng)理，惠普咨詢項目管理中心和項目管理協(xié)會（Project Management Community）核心成員，高級咨詢顧問，聯(lián)想集團軟件產(chǎn)品部總經(jīng)理、研發(fā)中心總經(jīng)理、深圳軟件中心經(jīng)理，具有十多年的項目管理實戰(zhàn)和人力資源管理經(jīng)驗
　　多年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗，從而對于人力資源管理工作十分熟悉，了解人力資源項目的運作流程、執(zhí)行特點 　　

主講課程：
　　《IT項目的項目管理實戰(zhàn)》《制造頁項目的項目管理實戰(zhàn)》《企業(yè)項目管理體系建設(shè)》《外包項目的項目管理培訓(xùn)》《顧問式項目管理培訓(xùn)》

• 服務(wù)客戶：
  

　　聯(lián)想集團、索尼公司、施耐德、約克空調(diào)、奧的斯電梯、德國拜耳（中國）有限公司、比亞迪國際、美的集團、萬科地產(chǎn)、神州數(shù)碼、用友集團、中興通訊、UT斯達康、北電網(wǎng)絡(luò)、中國電信、中國移動、中國銀行、中國工商銀行、招商銀行、百安居、歐姆龍、臺積電等超過200家的世界500強企業(yè)和大型中國企業(yè)提供項目管理培訓(xùn)和咨詢。