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l 中科院管理心理學(xué)在職研究生

l 北師大應(yīng)用心理學(xué)本科

l 著名勝任力專家、人才測評專家、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家

l 自主研發(fā)MCC領(lǐng)導(dǎo)力測評系統(tǒng)/原TCC創(chuàng)始人

l 某百億集團總裁教練

l 自主研發(fā)版權(quán)課《領(lǐng)導(dǎo)力認知與發(fā)展》

l 國際版權(quán)課《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》認證講師

l 高管教練——輔導(dǎo)管理者1000人以上

l 致力于幫助管理者從內(nèi)核裂變成長

十年HR，十年咨詢。創(chuàng)業(yè)八年。現(xiàn)任TCC首席人才管理專家、創(chuàng)始人。

曾任職某咨詢地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理及鈞涵顧問首席人才發(fā)展專家，在企業(yè)從事十年人力資源管理工作，曾先后擔任大型上市公司、集團化民營企業(yè)人力資源總監(jiān)、行政副總裁等職務(wù)，曾服務(wù)行業(yè)涉及地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、服裝等行業(yè)。擅長組織人才管理。

最近八年一直專注于基于勝任力的人才管理，尤其是高管測評與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)。

一、 主講課程：

二、 授課特點

成系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力理論邏輯、科學(xué)的測評工具、過往上百家知名企業(yè)豐富的咨詢案例、獨到的觀點、實用的方法、幽默的語言，信手拈來的真實案例以及深厚的心理學(xué)功力，形成廖老師深入淺出、寓教于樂的授課風(fēng)格。

廖老師擅長調(diào)動學(xué)員的參與及深思，通過案例分析、角色扮演、情景模擬、沙盤游戲等互動式、啟發(fā)式教學(xué)，深入淺出、使學(xué)員醍醐灌頂，促進行動并固化為素質(zhì)提升。

三、 曾主導(dǎo)咨詢服務(wù)過的企業(yè)包括：

? 特斯拉（中國）—領(lǐng)導(dǎo)力測評、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、一對一教練

? 麥當勞（中國）：（人才測評與盤點、大一人格測評與教練工作坊）

? 深圳市政府 （領(lǐng)導(dǎo)力測評、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展工作坊）

? 中燃集團（領(lǐng)導(dǎo)力建模、領(lǐng)導(dǎo)力測評與盤點、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展）

? 萬科集團（領(lǐng)導(dǎo)力認知工作坊、人才測評）

? 招商銀行（領(lǐng)導(dǎo)力測評、領(lǐng)導(dǎo)力認知工作坊）

? 廣汽研究院(干部領(lǐng)導(dǎo)力測評、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展工作坊、一對一教練)

? 中航集團（領(lǐng)導(dǎo)力測評與發(fā)展、團體教練、總裁教練）

? 建發(fā)集團（高管領(lǐng)導(dǎo)力測評與發(fā)展，團體教練）

? 華僑城地產(chǎn)（擔任項目經(jīng)理）：領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建及測評體系、發(fā)展體系構(gòu)建

? 貝殼網(wǎng)（領(lǐng)導(dǎo)力測評、情商領(lǐng)導(dǎo)力工作坊）

? 金發(fā)科技（領(lǐng)導(dǎo)力建模、領(lǐng)導(dǎo)力評估、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、人才盤點與梯隊建設(shè)）

? 深圳市政府—高管領(lǐng)導(dǎo)力評估、領(lǐng)導(dǎo)力認知

? 深圳華僑城集團（地產(chǎn)業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建、測評體系構(gòu)建、人才梯隊構(gòu)建

? 深圳綠景集團—（地產(chǎn)業(yè)）高潛人才綜合測評

? 中國郵政儲蓄銀行廣東省分行—行長領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建、信貸經(jīng)理基于勝任力的人才發(fā)展體系

? 億達物業(yè)—（物業(yè)）核心素質(zhì)模型構(gòu)建、領(lǐng)導(dǎo)力測評、人才盤點

四、 培訓(xùn)企業(yè)名單：

? 特斯拉中國、麥當勞中國、深圳市政府、廣汽集團、萬科集團、香港理工大學(xué)、中航國際、招商銀行、華僑城地產(chǎn)、大連億達集團、億達地產(chǎn)、湖南空港實業(yè)、海南正業(yè)、一飛智控、泰集團、正泰電氣、方太集團、千色店、西遇服飾、以純服飾、益策公開課等幾百家企業(yè)。

? 微課人才管理師認證班：至少為上萬次包括HRD、HRM、培訓(xùn)經(jīng)理、組織發(fā)展經(jīng)理提供系統(tǒng)人才管理，包含勝任力模型構(gòu)建、人才測評、人才盤點與梯隊搭建、領(lǐng)導(dǎo)力多元發(fā)展技術(shù)的教學(xué)、輔導(dǎo)。

? 包含企業(yè)：阿里巴巴、中信集團、順豐集團、和記黃埔、TCL、華為技術(shù)、中廣核集團、支付通集團、酷派集團、金紡集團、珍愛網(wǎng)、貝因美集團等。