打造企業(yè)文化精英團隊

　　一、新世紀企業(yè)與員工雙贏的策略

　　1、企業(yè)普遍面臨的人才難題

　　2、企業(yè)人才流失原因分析

　　3、企業(yè)解決人才問題，如何切入？

　　4、對馬斯洛需求層次理論的新解讀

　　5、企業(yè)與員工的共贏策略

　　二、職業(yè)生涯的一個中心

　　1、什么是“職業(yè)生涯”？

　　2、職業(yè)對人生的意義

　　3、職業(yè)生涯的一個中心

　　三、職業(yè)生涯的兩個基本點

　　1、社會對自己的認同

　　2、自己的優(yōu)勢

　　四、職業(yè)生涯的三個代表

　　1、平臺代表你的成長空間！

　　2、素質代表你的生產力

　　五、職業(yè)生涯的四項基本原則

　　1、專注、專業(yè)、講師！

　　——工作激情哪兒去了？

　　——高薪的奧秘

　　——“專注”才能形成有效的積累

　　——“專業(yè)”才能避免平庸

　　——“講師”才有身價

　　——“幫助每一位員工都成為講師！”

　　2、學習、學習再學習！——終身學習

　　——學習的態(tài)度

　　——學習的根本障礙

　　——學習的四步循環(huán)法

　　3、責任！責任！責任！

　　4、主動、主動再主動！

　　——為什么企業(yè)越換越小

　　——為什么求職的道路越走越窄？

　　——你的職業(yè)生涯在萎縮嗎？？

　　——如何防止職業(yè)生涯的萎縮？

　　六、職業(yè)生涯的五個警惕

　　1、職業(yè)生涯的萎縮！

　　2、職業(yè)生涯的透支！

　　3、對符號的幻想！

　　4、揀了芝麻丟西瓜！

　　5、捧著金碗去要飯！

　　七、破解“德”與“才”的死結——轉變企業(yè)的用人觀念

　　1、員工的“德”與“才”到底哪一個更重要？

　　2、企業(yè)文化對“德”的影響

　　3、用“人性”溫暖人心

　　4、應該如何把握企業(yè)對應聘者考察的重點？