【課程背景】 狼在地球上已經(jīng)生存了100多萬年，在這漫長的歷史中，很多比狼更強大、更先進的物種消失了，而狼卻一次又一次的戰(zhàn)勝對手，依然保持著旺盛的生命力，原因何在？就是因為狼有自己獨特的生存智慧和生存策略，如強烈的進取心與攻擊性、堅韌執(zhí)著的精神、冷靜達觀的強者心態(tài)、果敢的行動、無以比擬的團隊精神、還有它的敏捷、紀律、專注等等，在激烈的市場競爭中，企業(yè)生存戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，無論企業(yè)是想在新的市場環(huán)境中脫穎而出，贏得制勝先機，還是想擺脫業(yè)績增長緩慢、市場逐漸萎縮、人員變更頻繁等困境，學習狼性精神、喚醒企業(yè)每個員工心中的“狼性”都是極其必要的。著名“狼性團隊建設(shè)專家”李春夫老師的《狼性企業(yè)-商戰(zhàn)中的企業(yè)制勝法則》課程，幫助企業(yè)突破發(fā)展的“瓶頸”，助力企業(yè)尋求新的生存發(fā)展之道。如果您還在為管理不好企業(yè)而苦惱，如果你還在為企業(yè)發(fā)展緩慢而著急，如果你還在為企業(yè)陷入困境而焦慮，那么請參加此課程，讓狼的生存之道啟發(fā)你創(chuàng)新的靈感，讓狼性企業(yè)的生存策略啟迪你管理企業(yè)的智慧，促使你在激烈的市場競爭中乘風破浪，帶領(lǐng)企業(yè)楊帆起航！ 【關(guān)鍵收獲】 1.幫助企業(yè)培養(yǎng)狼性領(lǐng)導，率領(lǐng)企業(yè)突破重圍，走向巔峰； 2.幫助企業(yè)培養(yǎng)狼性員工，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展源源不斷的注入優(yōu)秀的新鮮血液； 3.幫助企業(yè)建立狼性團隊，促進企業(yè)在市場競爭中無堅不摧； 4.幫助企業(yè)建立狼性運營機制，打造企業(yè)堅固營盤，促進企業(yè)克服困境、贏得競爭、獲得成功。 【授課對象】 企業(yè)董事長、總裁及中高層管理者 【授課時間】 一般為2天，可根據(jù)客戶需求模塊的不同和特殊要求適當進行調(diào)整 【授課風格】 1.互動性：本課程除老師講授外，還采用了行動學習法，情景模演練法，通過練習、團隊活動和研討交流的方式進行，氛圍活潑生動、內(nèi)容易于掌握。 2.針對性：本課程采用的案例均企業(yè)經(jīng)營中常見的問題，分析深入淺出，具有很強的針對性。 3.實用性：本課程不僅包括對狼性企業(yè)的理論分析，更加注重方法與工具的使用和學員實際運用能力的提升。 4.故事性：本課程穿插了豐富的狼性管理故事和各類企業(yè)故事，分析生動深刻，易于理解。 【課程大綱】 模塊一： 狼性企業(yè)領(lǐng)導具備的能力 1. 犀利的眼光和睿智的頭腦 2. 令人無法抗拒的人格魅力 3. 果斷決策，行動迅速，指揮得當 4. 時刻保持冷靜達觀的強者心態(tài) 5. 能夠忍辱負重 6. 對自己和企業(yè)有自知之明 7. 堅持原則第一 模塊二： 狼性企業(yè)員工的生存法則 1. 不斷學習 2. 強烈的創(chuàng)新意識 3. 找準自己的位置 4. 富有團隊精神 5. 忠誠于企業(yè) 6. 牢記優(yōu)勝劣汰的生存法則 7. 視服從為美德 模塊三： 狼性企業(yè)的團隊精神 1. 有明確目標和方向 2. 團隊成員善于交流與溝通 3. 團隊有嚴明的秩序和紀律 4. 團結(jié)互助的合作精神 5. 更新從根本出發(fā) 6. 勇于承擔責任 模塊四： 狼性企業(yè)的經(jīng)營管理之道 1. 明確的經(jīng)營目標 2. 準確的企業(yè)定位 3. 專注于一個目標 4. 善于捕捉機會 5. 嚴格而明確的制度 6. 不斷創(chuàng)新 7. 以不變應萬變 模塊五： 狼性企業(yè)的人才機制 1. 嚴格的選拔機制 2. 知人善用 3. 豐厚的企業(yè)制度及薪酬體系留住人才 4. 有效的人才激勵機制 5. 培養(yǎng)后繼人才 模塊六： 狼性企業(yè)的競爭策略 1. 主動出擊 2. 公平競爭與主動出擊 3. 不打無準備之仗 4. 知己知彼，百戰(zhàn)不殆 5. 尋找最佳的出動時機 6. 爭取雙贏 模塊七： 狼性企業(yè)面對困境的反應 1. 冷靜沉著地面對困境 2. 積極尋求的自救 3. 屢敗屢戰(zhàn)與屢戰(zhàn)屢敗 4. 一切不過是從頭再來 模塊八： 狼性企業(yè)的成功法則 1. 適者生存的自然法則 2. 臥薪嘗膽，不懼失敗 3. 居安思危的危機意識 4. 同進同退的團隊意識 5. 勇于創(chuàng)新的不自滿精神 6. 以智取勝 7. 積極地尋求突破 8. 認定目標堅持到底 模塊九 課程回顧總結(jié) 注：以上為參考課綱，具體授課內(nèi)容可根據(jù)客戶要求略做調(diào)整，以實際授課為準。 【服務(wù)客戶】 通訊/IT行業(yè)：深圳電信、湖南聯(lián)通、國人通訊、酷派、聯(lián)想、長城計算機、步步高、軟通動力； 服裝鞋帽行業(yè)：百麗、紅蜻蜓、贏家服飾、茵佳妮女裝、歌力思、梵思諾、柒牌、杉杉； 房地產(chǎn)/建材行業(yè)：金地集團、萬科、柯拉尼櫥柜、富家石建材、中原地產(chǎn)、雨潤集團、雅佳裝飾； 金融行業(yè)：廣東農(nóng)行、工商銀行、平安集團、中國人壽、東莞銀行、民生銀行； 制造行業(yè)：創(chuàng)維、茂碩電源、公牛集團、YKK、美的、成霖衛(wèi)浴、廣汽、中加集團、三洋電機； 其他行業(yè)：安利公司、完美中國、瑞格爾、歐姆龍、哇哈哈、中一專利、七天酒店、順風速遞； 【其它課程】 《狼性營銷團隊建設(shè)》、 《狼性團隊的五項修煉》、 《狼性企業(yè)》、 《頭狼型領(lǐng)導》、 《狼性中層》、 《狼性管理》、 《狼性執(zhí)行》、 《狼性團隊的協(xié)調(diào)與溝通》、《向華為學習狼性管理》、 《狼團出擊-營銷制勝》、 《獵殺-狼性團隊的目標管理》