對象

建筑行業(yè) 房地產管理

目的

工程項目管理全過程模擬體驗

內容

讓我們的學員，在愉快歡樂的氣氛中，體驗建設工程項目的全過程，挖掘工程項目管理的本質；再通過我們講師的指導，加深學員對與理論知識如何實踐應用的理解，從管理層面上，增強學員綜合實踐管理能力，從而最終能夠更容易地融入實際企業(yè)的管理運作！ ? 培訓特點 ? 借鑒軍事領域兵棋推演的形式來模擬工程項目管理過程 ? 直觀感受工程項目的工作流、物資流、資金流和信息流 ? 切身感受項目團隊不同崗位的角色和作業(yè)流程 ? 真實平臺的決策中把握項目管理要點 ? 透明信息環(huán)境中掌握項目管理知識和技能 ? 游戲中感悟和探尋項目管理規(guī)律 ? 培訓形式 ? 課程長度：一天或兩天，推薦兩天 ? 培訓主要內容 ? 項目啟動并簽訂承包合同 ? 項目團隊組建和職責分工 ? 制定項目總計劃和項目決策 ? 建立管理體系 ? 按周期執(zhí)行項目管理計劃 ? 施工過程模擬（采購、派工、領料、驗收報量、變更索賠、結算和支付） ? 項目分析過程模擬（工作狀況、資金狀況、成本狀況和盈虧狀況） ? 項目管理過程決策 ? 項目管理過程總結和優(yōu)化 ? 講師點評講解和學員討論分享 ? 對客戶的價值 ? 通過兩天的沙盤模擬，你將能夠： ? 建立對工程項目管理知識體系的系統認識 ? 體驗項目角色和流程，增進崗位間的相互理解 ? 加深對項目管理關鍵成功因素的理解和認識 ? 體驗項目整合管理過程和成因分析追蹤 ? 獲得項目管理狀況“顯示板”和“儀表盤” ? 提升項目管理的綜合駕馭能力 ? 掌握以下知識和技術： ? 工作分解結構WBS ? 資源估算和計劃 ? 三重約束和平衡 ? 網絡計劃技術和資源平衡技術 ? 成本計劃和核算技術 ? 以贏得值管理技術EVM為核心的項目分析能力 ? 采購管理和庫存管理 ? 項目利潤表和項目資產負債表 ? 體驗資金成本的重要性 ? 項目分析會和團隊建設 ? 項目管理過程的持續(xù)改進