培訓受眾:

企業高層管理者

課程收益:

通過《贏利模式》課程學習，您可以有以下五個核心收獲：
第一，培養企業家的系統思維模式。
第二，優化企業的運營管理系統和流程。幫您梳理出企業的產品戰略、客戶戰略、人才戰略、競爭戰略、贏利目標、績效管理、市場營銷、財務管理，從草根型老板升級為職業化企業家；
第三，統一管理層的思想并完善企業內部的溝通機制，使得管理干部都用贏利模式系統思維思考問題并有效解決問題；
第四，打造企業的診斷系統和執行系統，掃除企業經營盲區，排除決定企業生死的定時炸彈。
第五，激發企業家持續發展動力。

培訓頒發證書:

贏利模式課程證書

課程大綱:

八大模塊：
一、【產品戰略】
1、如何打造企業核心競爭力和明星產品
2、如何全盤思維，找準產品定位
3、如何系統思維，分清優劣勢，機會和威脅
4、如何提升產品名字、包裝、賣點、服務的價值

二、【客戶戰略】
1、如何實施“大鯨魚”（大客戶）戰略
2、如何精準的定位客戶，不再大海撈針
3、如何對客戶分類管理，高效利用資源
4、如何改變關系式的開發和服務客戶

三、【人才戰略】
1、如何發現企業人才問題的根源
2、如何制定2-3年人才增長計劃
3、如何吸引能創造利潤的人才
4、如何建立企業的內部商學院

四、【競爭戰略】
1、如何規避競爭，找到藍海
2、如何實施差異化戰略
3、如何制定成本領先戰略
4、如何掌握商業成功的三大關鍵方法

五、【贏利目標】
1、如何制定企業戰略目標
2、如何制定績效賞罰，激活員工
3、如何進行績效管理，達成利潤
4、如何對績效進行檢查和評估

六、【績效管理】
1、如何實行全員利潤管理，包利到人
2、如何制定績效賞罰，激活員工
3、如何進行績效管理，達成利潤
4、如何對績效進行檢查和評估

七、【市場營銷】
1、如何規避定價誤區，獲取合理利潤
2、如何掌握產品定價的四大關鍵和五大方法
3、如何有效推廣，讓企業利潤倍增
4、如何組建強大的營銷團隊

八、【財務管理】
1、如何一眼看透三大財務報表
2、如何規避財務風險，確保正現金流
3、如何降低成本的五大方法和六大技巧
4、如何利用財務運作實現股東價值最大化