課程目標

參與目的： 為什么要參加？ 為什么中國的企業(yè)平均壽命只有3.8年？因為財務管理不善，資金出了問題； 為什么很多企業(yè)發(fā)展很慢？因為他們不懂如何與銀行和風險投資家打交道； 為什么很多企業(yè)“內(nèi)賊”不斷，資產(chǎn)流失，因為內(nèi)控體系出了問題； 為什么最近很多億萬富翁紛紛鐺鋃入獄？萬貫家財毀于一旦，因為稅務管理出了問題； 為什么很多企業(yè)發(fā)展到一定階段就遇到瓶頸，因為老板受制于財務知識，有的連基本的會計報表都看不懂，更不論如何分析與發(fā)現(xiàn)問題； 聽聽這個講座吧!!! 這個講座將會

課程大綱

前言

**講　企業(yè)老板應該怎樣認識財務

第二講　在企業(yè)成功路上財務的價值

**部分　如何管好財務人員

**講　 財務人員在公司管理架構中的定位

第二講　 聘用財務人員中的的失敗案例與成功案例分享

第三講　 如何招聘到優(yōu)秀的財務人員

?　　招聘財務人員的渠道

?　　如何考核財務人員的專業(yè)能力

?　　如何考查財務人員的職業(yè)操守

第四講　 老板如何使用、考核及激勵財務人員

案例分享：西安揚森財務用人之道

第二部分　老板如何管錢

**講　　從哪里弄到錢

第二講　　外資銀行與內(nèi)資銀行的差別

第三講　　民間貸款融資及委托貸款

第四講　　信用擔保融資

第五講　　引入風險投資及成功案例

第六講　　境外上市融資及融資案例

?　　　　 什么樣的企業(yè)可以到境外上市

?　　　　 境外上市涉及機構與成本

?　　　　 國際主要交易所上市的要求與上市地點的選擇

?　　　　 上市前的準備工作與財務包裝

第七講　　商業(yè)計劃書的制作精髓與選擇中介機構的要點

案例分享：藍帽淘氣成功上市融資之路

第三部分 老板如何管風險

**講　建立內(nèi)部控制的重要性與意義

第二講　內(nèi)部風險控制的主要關鍵點

第三講　重要交易循環(huán)的內(nèi)部控制

　　　 “采購-付款”業(yè)務活動的內(nèi)部財務控制

“銷售-收款”業(yè)務活動的內(nèi)部財務控制

“費用支出”業(yè)務活動的內(nèi)部財務控制

現(xiàn)金管理關鍵點及案例分析

第四講　內(nèi)部控制的主要手段及實施案例

案例分享：某上市公司資產(chǎn)是如何被掏空的

第四部分　老板如何看報表

**講　財務報表的基本格式、內(nèi)容和范例

第二講　怎樣閱讀資產(chǎn)負債表

第三講　怎樣閱讀利潤表

第五講　怎樣閱讀流量表表

第六講　怎樣透過會計報表看企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀

第七講　公司經(jīng)營業(yè)績和風險的分析和評價

案例分享：上市公司財務報表常見造假手法揭秘

第五部分　老板如何管稅

**講　偷稅的老板為何睡不著覺？

第二講　能否在降低稅務檢查風險的同時合法降低稅負

第三講　稅務籌劃實用方法與實操技巧

第四講　主要稅種的稅務籌劃案例分析

案例分享：某知名上市公司如何在利潤不變的前提下合法降低稅負7個億