實戰系統/課程大綱

系統一-頂層系統 解決企業存在的核心價值與升級方向

卓越領袖頭腦風暴 創意工具六頂帽子，教你構筑企業愿景 關鍵

要務制定方法

系統二-骨架系統 人效盤點體系幫企業解決找不到合適的人才問題

盤點企業三種型號團隊組建方法，讓你掌握項目起盤六個盒子的工

具應用

系統三-流程系統 梳理企業標準銷售系統，用流程解決管理問題

學會標準運作、管理得力、高效執行力的企業設計流程六步法

系統四-文化系統 打造球隊文化系統，解決企業全員狀態問題

掌握引領員工思維、行為準則的企業定性文化打造方法

系統五-溝通系統 解決企業與員工之間低效率溝通的方法

教練式高效溝通四步法、深度傾聽3R原則、有力提問三大類型、90

后輕管理法

系統六-效率系統 八大會議系統，高效率讓企業全員拿到行動結果

學會新零售時代高效企業打造的4個在線體系&八大會議系統

系統七-目標系統 制定合理目標，用工具推動監督，推動業績提升

掌握設定高效目標管理的3個原則，繪制達成目標的魚骨圖制定方法

系統八-培訓系統 管理執行三板斧，確保企業戰略戰術落地執行

掌握全套企業培養人才體系，包括針對新人及新干部的培訓系統