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- 劉明根精益六西格瑪
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對(duì)象
運(yùn)營(yíng)主管/經(jīng)理，PMC/采購(gòu)，生產(chǎn)班組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)改善技術(shù)員/工程師
目的
理解JIT的意義及實(shí)施方法
內(nèi)容
第一章：實(shí)施JIT的意義
-財(cái)務(wù)視角
-客戶視角
-供應(yīng)商視角
現(xiàn)場(chǎng)模擬游戲及討論
第二章：均衡化平準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施
-生產(chǎn)節(jié)拍
-均衡化生產(chǎn)
-平準(zhǔn)化排產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)模擬游戲及討論
第三章：流線化生產(chǎn)
介紹流線化實(shí)施步驟及方法
現(xiàn)場(chǎng)模擬游戲及討論
第四章：拉動(dòng)化生產(chǎn)
介紹拉動(dòng)化實(shí)施步驟及方法
現(xiàn)場(chǎng)模擬游戲及討論
第五章：JIT實(shí)施效果測(cè)評(píng)
第六章：JIT實(shí)施失敗的常見(jiàn)誤區(qū)
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