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劉映吟
  • 劉映吟際金融理財(cái)師、經(jīng)濟(jì)師、ACI國(guó)際注冊(cè)心理咨詢師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 溝通技巧 管理技能提升 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 職業(yè)規(guī)劃
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《精準(zhǔn)顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)(0.5-1天)》

主講老師:劉映吟
發(fā)布時(shí)間:2023-05-09 12:10:25
課程詳情:

客戶對(duì)服務(wù)的要求越來(lái)越高?

客戶心思藏得太深?

精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)只能依靠大數(shù)據(jù)?

時(shí)代發(fā)展很快,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶分層標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越精細(xì)化,客戶差異化的需求和性格決定了他們對(duì)于銷(xiāo)售人員、服務(wù)模式、營(yíng)銷(xiāo)方法等不同的喜好。因此,企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶個(gè)性化服務(wù)的竟?fàn)帲瑥目蛻舻膶?shí)際需求出發(fā),為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶更好地進(jìn)行產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)和體驗(yàn)。體現(xiàn)了“良好的客戶需求分析、良好的客戶顧問(wèn)式銷(xiāo)售、良好的客戶關(guān)系管理、良好的品牌營(yíng)銷(xiāo)”的核心服務(wù)理念,要求以最專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)隊(duì)伍,及時(shí)和全方位地關(guān)注客戶的每一個(gè)服務(wù)需求,并通過(guò)提供廣泛、全面和快捷的服務(wù),使客戶體驗(yàn)到無(wú)處不在的滿意和可信賴的貼心感受。 

該課程將管理學(xué)中的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新概念、新模型,以及性格色彩分析工具融入到對(duì)不同性格客戶營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)中,幫助學(xué)員在售前、售中和售后各環(huán)節(jié)有針對(duì)性地制定服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略,輕松Hold各類(lèi)型客戶,掌握精準(zhǔn)顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的核心命脈,并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬演練讓學(xué)員熟練掌握差異化客戶顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的精髓。

1.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模型與方法,以及客戶性格分析與銷(xiāo)售技巧經(jīng)過(guò)多年、多場(chǎng)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)密驗(yàn)證,切實(shí)有效;

2.從客戶真實(shí)內(nèi)心世界入手,讓學(xué)員快速掌握各類(lèi)型客戶的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧;

3.融入游戲?qū)搿咐治觥⒄n堂測(cè)試、模擬實(shí)戰(zhàn)等多元化的教學(xué)手段,使學(xué)員在樂(lè)趣中掌握差異化客戶需求下的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能;

4.基于教練技術(shù)和行動(dòng)學(xué)習(xí)法的教學(xué)方式,讓學(xué)員掌握顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的核心要點(diǎn),使學(xué)員易于接受和吸收;

5.所授技巧科學(xué)實(shí)用,學(xué)員可將課程中的營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)技巧用于銷(xiāo)售、談判、職場(chǎng)溝通等各方面,實(shí)用性廣泛。

通過(guò)該課程的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠得到以下提升:

1.打破客戶營(yíng)銷(xiāo)的固化思維,了解顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì);

2.了解客戶在產(chǎn)品與服務(wù)方面需求的心理變化曲線;

3.掌握在初識(shí)階段通過(guò)客戶行為和語(yǔ)言迅速判斷客戶性格類(lèi)型的技能;

4.熟知不同需求與性格類(lèi)型的客戶對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的核心關(guān)注點(diǎn)和需求偏好;

5.掌握針對(duì)不同類(lèi)型客戶制定營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)計(jì)劃的核心點(diǎn);

6.掌握服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新概念,擁有顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)新思維。

7.

8.

精華版:0.5天(3小時(shí)),進(jìn)階版1天(6小時(shí))

所有行業(yè)各層級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理人員、銷(xiāo)售人員、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員。

1.講授方式:老師引導(dǎo)式講授、小組互動(dòng)討論、客戶形象導(dǎo)圖制作、課堂示范與模擬演練、交互點(diǎn)評(píng)、案例分享與視頻分析、行動(dòng)轉(zhuǎn)化引導(dǎo)等。

2.設(shè)備道具:話筒、投影儀、擴(kuò)音設(shè)備(有視頻播放)、白報(bào)紙(案例分析練習(xí)使用),彩色筆(四色為宜),A4白紙,四色便利貼。

3.學(xué)員需完成課程交付:客戶形象導(dǎo)圖、小組演練任務(wù)。

第一篇章:顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)概念建立

一、互動(dòng)小游戲?qū)?/p>

根據(jù)受訓(xùn)企業(yè)特點(diǎn)和受訓(xùn)人員層次進(jìn)行差異化定制

二、什么是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)?

1.案例導(dǎo)入:打破營(yíng)銷(xiāo)固化思維

2.顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)概述

3.傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別

4.營(yíng)銷(xiāo)4C新思維--取代傳統(tǒng)4P營(yíng)銷(xiāo)模式

5.創(chuàng)新型服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的核心點(diǎn):描繪客戶需求金字塔

6.互動(dòng):理念建立,丟掉千篇一律的話術(shù)

二、互動(dòng):服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)面面觀

1. 引入案例:《從生活小家常看營(yíng)銷(xiāo)》

2.互動(dòng):客戶需求差異化討論(老師引導(dǎo),學(xué)員分組討論)

3. 客戶需求冰山理論

4.”表“的世界與”里“的世界

5. 客戶差異化解析與總結(jié)

1.三、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)細(xì)節(jié)把控心經(jīng)一--微表情解碼

1. 一秒即過(guò)的微表情你是否能讀懂

2. 日常生活和工作中的微表情有哪些深意

3. 互動(dòng):微表情描述與分析

1.四、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)細(xì)節(jié)把控心經(jīng)二--微動(dòng)作解碼

2.微動(dòng)作透露什么秘密

3.哪些微動(dòng)作會(huì)潛移默化影響適時(shí)心態(tài)

4.我們是否有辦法通過(guò)微動(dòng)作去引導(dǎo)溝通對(duì)象敞開(kāi)心扉

5.溝通對(duì)象更青睞擁有哪些微動(dòng)作的人

6.五、顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)細(xì)節(jié)把控心經(jīng)三--微語(yǔ)言透露的性格秘密

7.引入案例:《不翼而飛的成交希望》

8.面臨同樣的情況,如果他/她這么說(shuō)透露了什么

9.小組任務(wù):人物形象導(dǎo)圖制作

10.互動(dòng):性格分析初體驗(yàn)

11.互動(dòng):從客戶靈魂六問(wèn)進(jìn)行客戶需求分析與引導(dǎo)

12.你是誰(shuí)?

13.我為什么聽(tīng)你的?

14.你說(shuō)的東西核心特點(diǎn)是什么?

15.我買(mǎi)這個(gè)到底能得到什么?

16.都有哪些我的同類(lèi)人群買(mǎi)過(guò)?

17.你怎么證明你所說(shuō)的?

第二篇章:顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)核心--挖掘需求與分析性格偏好

一、客戶日常行為中透露的性格類(lèi)型與偏好特征

1.互動(dòng)判斷:客戶日常行為習(xí)慣,開(kāi)場(chǎng)白、交談過(guò)程中的透露的秘密

2.從客戶的日常行為與交談風(fēng)格分析其差異化性格

2.1客戶交談思路線路圖勾畫(huà)

2.2互動(dòng)訓(xùn)練:角色轉(zhuǎn)換之心思體會(huì)

2.3小組互動(dòng):客戶動(dòng)物形象素描

該部分將結(jié)合不同案例、場(chǎng)景、模擬演練引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行判斷與分析

1.顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的心理學(xué)效應(yīng)

2.心理賬戶效應(yīng)--積極賬戶與消極賬戶

3.羊群效應(yīng)--同頻人群從眾的魔力

4.鳥(niǎo)籠效應(yīng)--引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)

5.互惠效應(yīng)--創(chuàng)造雙贏感

6.凡勃侖效應(yīng)--炫耀的力量

7.痛點(diǎn)效應(yīng)--抓住厭惡失去的心理

8.巴納姆效應(yīng)--暗示的魅力

三、不同性格類(lèi)型客戶的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)方法解析

1.掌控型客戶解析

1.1外部特征呈現(xiàn)

1.2他/她的性格與最喜愛(ài)的開(kāi)場(chǎng)方式

1.3他/她的核心關(guān)注點(diǎn)

1.4與他/她交往中的禁忌

1.5他/她的根本服務(wù)需求與異議解答

1.6他/她的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)方法解析

2.社交型客戶解析

2.1外部特征呈現(xiàn)

2.2他/她的性格與最喜愛(ài)的開(kāi)場(chǎng)方式

2.3他/她的核心關(guān)注點(diǎn)

2.4與他/她交往中的禁忌

2.5他/她的根本服務(wù)需求與異議解答

2.6他/她的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)方法解析

3.分析型客戶解析

3.1外部特征呈現(xiàn)

3.2他/她的性格與最喜愛(ài)的開(kāi)場(chǎng)方式

3.3他/她的核心關(guān)注點(diǎn)

3.4與他/她交往中的禁忌

3.5他/她的根本服務(wù)需求與異議解答

3.6他/她的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)方法解析

4.猶豫型客戶解析

4.1外部特征呈現(xiàn)

4.2他/她的性格與最喜愛(ài)的開(kāi)場(chǎng)方式

4.3他/她的核心關(guān)注點(diǎn)

4.4與他/她交往中的禁忌

4.5他/她的根本服務(wù)需求與異議解答

4.6他/她的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)方法解析

第三篇章:打造顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)新思維--客戶滿意度和忠誠(chéng)度管理

1.顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)新思維

2.顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象的共性行為動(dòng)機(jī)

3. 1.1追求愉悅體驗(yàn)

4. 1.2逃避不適

5. 1.3可以做的

2.影響客戶滿意度的四個(gè)原因

2.1產(chǎn)品/服務(wù)與客戶需求之間匹配的程度(match)

2.2質(zhì)量/服務(wù)本身的質(zhì)量(quality)

2.3價(jià)格(price)

2.4便利性與體驗(yàn)感

3.如何使客戶產(chǎn)生信賴感

3.1成功賣(mài)出你自己

3.2創(chuàng)造“時(shí)不時(shí)”的超滿意度

3.3必要時(shí)以退為進(jìn)

3.4顧客忠誠(chéng)的VISPAC期望法

——分享:客戶營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)---3H1F (Head Heart Hand Foot)

二、客戶忠誠(chéng)度管理(結(jié)合案例講解)

1.衡量客戶忠誠(chéng)度的10個(gè)KPI指標(biāo)

2.營(yíng)銷(xiāo)管理與客戶期望之間的差距(結(jié)合航空公司案例講解)

3.客戶期望管理心經(jīng)

3.1顧問(wèn)式詢問(wèn)

3.2換位神秘體驗(yàn)

3.3焦點(diǎn)小組

3.4客戶反饋

1.4.服務(wù)彌補(bǔ)六步法

三、客戶面談中的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)方法

1.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)“倒三角”模型

2.SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售法

3. 銷(xiāo)售成本法

4. FABE產(chǎn)品介紹法

5.體驗(yàn)式產(chǎn)品介紹法

6.故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)法

四、顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)成交后事項(xiàng)

1.營(yíng)造統(tǒng)一戰(zhàn)線

2.重視雙贏

3.用盡客戶潛在價(jià)值--口碑宣傳和轉(zhuǎn)介紹

4.打造你的被利用價(jià)值

第四篇章:顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)行為轉(zhuǎn)化

一、不同類(lèi)型客戶服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)圖制作(分組討論、場(chǎng)景構(gòu)建與呈現(xiàn))

1. 掌控型客戶服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)圖制作與呈現(xiàn)

2. 社交型客戶服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)圖制作與呈現(xiàn)

3. 分析型客戶服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)圖制作與呈現(xiàn)

4. 猶豫型客戶服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)圖制作與呈現(xiàn)

二、顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新總結(jié)

1.個(gè)人層面的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)

2.管理層面的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新描繪

3.制作行為轉(zhuǎn)化計(jì)劃表

三、課程回顧與總結(jié)

1.引導(dǎo)式內(nèi)容總結(jié)

2.學(xué)員不同版塊的心得與經(jīng)驗(yàn)分享

四、Q&A問(wèn)答環(huán)節(jié)

其他課程

《點(diǎn)燃中層--綜合領(lǐng)導(dǎo)力修煉》(1天)
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景:中層管理者是企業(yè)中堅(jiān)力量,發(fā)揮承上啟下的關(guān)鍵性作用。中層管理者的能力從自我認(rèn)知開(kāi)始,延伸到組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理與賦能等多方面。只有打造好中層,企業(yè)才不會(huì)“腰疼”,戰(zhàn)略才不會(huì)“流產(chǎn)”,好中層是火,點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激情,提升整體戰(zhàn)斗力。而在塑造企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力與文化力的過(guò)程中,中層管理者的迷茫表現(xiàn)為:為什么自己會(huì)感受到疲憊和職業(yè)倦怠?為什么員工不主動(dòng),不積極?為什么之前的業(yè)務(wù)精英
《精準(zhǔn)顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)(0.5-1天)》
顧問(wèn)式銷(xiāo)售
客戶對(duì)服務(wù)的要求越來(lái)越高?客戶心思藏得太深?精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)只能依靠大數(shù)據(jù)?時(shí)代發(fā)展很快,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶分層標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越精細(xì)化,客戶差異化的需求和性格決定了他們對(duì)于銷(xiāo)售人員、服務(wù)模式、營(yíng)銷(xiāo)方法等不同的喜好。因此,企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶個(gè)性化服務(wù)的竟?fàn)帲瑥目蛻舻膶?shí)際需求出發(fā),為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶更好地進(jìn)行產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)和體驗(yàn)。體現(xiàn)了“良好的客戶需求分析、良好的客戶顧問(wèn)式銷(xiāo)售、良好
《九型人格與職場(chǎng)溝通》
溝通技巧
課程背景:職場(chǎng)溝通容易產(chǎn)生誤會(huì)?跨部門(mén)、跨級(jí)溝通困難重重?慣用的溝通方式與話術(shù)不能放之四海而皆準(zhǔn)?溝通不暢導(dǎo)致工作推進(jìn)困難?   職場(chǎng)溝通的對(duì)象是形形色色的人,如何充分調(diào)動(dòng)溝通對(duì)象的主觀能動(dòng)性,產(chǎn)生雙方共情,從而更好地協(xié)作并順利推進(jìn)工作,成為了職場(chǎng)人核心能力的體現(xiàn)。世上兩個(gè)事最難:一是改變自己,二是說(shuō)服并改變他人。人類(lèi)的生命成長(zhǎng)是一個(gè)認(rèn)識(shí)自我,改變自我、超越自我的過(guò)程
《廳堂一體化銷(xiāo)售技巧》
營(yíng)銷(xiāo)技能
[課程背景]互聯(lián)網(wǎng)金融、利率市場(chǎng)化、金融脫媒強(qiáng)烈沖擊著銀行業(yè)。利潤(rùn)差收窄,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。如何在如此殘酷的市場(chǎng)中提升業(yè)務(wù),利潤(rùn)增長(zhǎng)?單純客戶增長(zhǎng)帶來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)時(shí)代已過(guò)去了,存量客戶的激活、中高端客戶價(jià)值深挖,來(lái)提高客戶的忠誠(chéng)度及貢獻(xiàn)度。“贏在大堂”“廳堂致勝”“陣地營(yíng)銷(xiāo)”成為各銀行的致勝法寶,廳堂客戶存在巨大的業(yè)務(wù)空間。需要銀行廳堂營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)(柜臺(tái)、大堂、客戶經(jīng)理)具備完整的客戶價(jià)值發(fā)現(xiàn)及經(jīng)營(yíng)的能力,提
《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理沙盤(pán)《沙漠掘金》
目標(biāo)管理
課程背景:該課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一,著眼于提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作能力、目標(biāo)與時(shí)間管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力等。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組,每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì),運(yùn)用相同的預(yù)備資金,購(gòu)買(mǎi)必要的物資。從大本營(yíng)出發(fā)到沙漠里掘金… …這是一場(chǎng)弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)——?jiǎng)僬邽橥酰瑪≌邽榭埽∵@是一場(chǎng)看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅 —— 有人輕車(chē)熟路,有人舉步維艱!這是一場(chǎng)見(jiàn)證友誼、
授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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