【課程對(duì)象】總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管、人力成本占據(jù)比較大的企業(yè)和部門(mén)負(fù)責(zé)人

【課程時(shí)間】建議1天（每天一般為6小時(shí)，下同）

【主要內(nèi)容】

一、如何對(duì)人力成本進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)與量化分析

二、人力使用成本分析與風(fēng)險(xiǎn)控制

薪酬優(yōu)化：政策成本控制前提下的員工激勵(lì)方案設(shè)計(jì)

工資三性：合規(guī)、合理、靈活

工時(shí)優(yōu)化與加班成本控制

離職成本精算

裁員、減員與人員優(yōu)化方案設(shè)計(jì)與風(fēng)控管理

搬遷、并購(gòu)、關(guān)廠(chǎng)撤柜中的員工安置與費(fèi)用安排

如何合法控制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償成本

三、人力流動(dòng)成本分析與風(fēng)險(xiǎn)控制

四、人力獲得、人力開(kāi)發(fā)成本分析與風(fēng)險(xiǎn)控制

招聘成本分析精算

員工培訓(xùn)成本、“出資”招用、戶(hù)口指標(biāo)等特殊福利的控制和保護(hù)

入職流程優(yōu)化設(shè)計(jì)與風(fēng)控管理

五、雇傭模式優(yōu)化分析與風(fēng)險(xiǎn)控制

薪酬成本與服務(wù)成本的轉(zhuǎn)化

勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、人力資源服務(wù)外包在人力成本控制中的使用

民事雇傭及非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系在人力成本控制中的使用