課程說明：

企業(yè)的組織架構(gòu)是內(nèi)部控制的實施載體，為了保證公司營運的效率，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運行機制，組織架構(gòu)的合理安排非常重要。而很多企業(yè)在快速發(fā)展的過程中，組織架構(gòu)越來越不適應(yīng)新的、快速進步的社會或市場外部環(huán)境，造成整個企業(yè)無數(shù)的混亂與沖突。本課程將從組織架構(gòu)建設(shè)的風(fēng)險與內(nèi)控要點出發(fā)，幫助學(xué)員了解如何科學(xué)合理地設(shè)置企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)與崗位，從而對人流、物流、信息流實現(xiàn)有效的控制。

企業(yè)文化是內(nèi)部控制環(huán)境的重要組成部分，文化一旦形成，就會對員工的行為起到一種無形的引導(dǎo)作用。因此企業(yè)文化建設(shè)方面出現(xiàn)風(fēng)險，將會給企業(yè)制造更加廣泛和深入的負面影響。本課程第二模塊將向?qū)W員介紹企業(yè)文化風(fēng)險控制的目標和要點。

課程大綱：

模塊一：組織管理與控制

1. 組織架構(gòu)類型及其內(nèi)部控制特點

1.1科層式組織架構(gòu)

1.2集團式組織架構(gòu)

2. 企業(yè)組織架構(gòu)應(yīng)當關(guān)注的風(fēng)險

3. 企業(yè)組織架構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)

4. 企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計程序

5. 企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計方法

5.1組織架構(gòu)框架設(shè)計的整體考慮

5.2組織架構(gòu)控制的設(shè)計內(nèi)容

5.3組織架構(gòu)控制的設(shè)計方法

6. 組織架構(gòu)的運行程序

6.1企業(yè)治理結(jié)構(gòu)梳理

6.2企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置梳理

7. 組織架構(gòu)運行中的注意事項

模塊二：企業(yè)文化控制

1. 企業(yè)文化概述

1.1價值觀

1.2經(jīng)營理念

1.3企業(yè)精神

2. 實行企業(yè)文化管理應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險

3. 企業(yè)文化建設(shè)的程序

4. 企業(yè)文化建設(shè)中的注意事項

5. 企業(yè)文化的評估

6. 企業(yè)文化評估的注意事項