培訓(xùn)受眾:

汽車4S店銷售人員

課程收益:

團(tuán)隊(duì)管理是4S店管理的核心內(nèi)容之一。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，各汽車品牌企業(yè)均加強(qiáng)了對(duì)終端經(jīng)銷店的管理，不論是合資品牌還是自主品牌，同樣面臨的一個(gè)重要問(wèn)題就是4S店銷售與服務(wù)人才的流失，導(dǎo)致了4S店銷售與服務(wù)能力的嚴(yán)重削弱。
本課程將與學(xué)員一起：
1、分析當(dāng)前4S店在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中面臨的問(wèn)題
2、分析4S店人員流失的原因與應(yīng)對(duì)的策略
3、分析如何有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理和績(jī)效管理
4、討論如何建設(shè)一支有營(yíng)銷力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

課程大綱:

單元一 分析：影響汽車銷量的因素是什么？
單元二 分析：?jiǎn)T工為什么會(huì)跳槽？
單元三 汽車4S店團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本問(wèn)題
單元四 汽車4S店團(tuán)隊(duì)成員的甄選與培養(yǎng)
單元五 加強(qiáng)成員間的有效溝通，實(shí)現(xiàn)精誠(chéng)合作
單元六 構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)的成功基因
單元七 實(shí)施有效的目標(biāo)管理與績(jī)效控制
單元八 有效領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)