沙漠掘金——團(tuán)隊目標(biāo)管理

導(dǎo)入：

我們?yōu)槭裁创颐﹄x開，因為種種原因倒在沙漠

如果沙漠掘金中：

? 探險隊=現(xiàn)實中經(jīng)營的企業(yè)（或者帶領(lǐng)的團(tuán)隊）

? 金子=企業(yè)的利潤

? 路線=經(jīng)營思路

? 沙漠=變幻莫測的市場環(huán)境

? 食物、=經(jīng)營成本

? 倒在沙漠=？

決定我們活下來的關(guān)鍵的因素？

一、關(guān)于團(tuán)隊的幾個問題

1、我們是如何進(jìn)行決策的?

2、團(tuán)隊績效不好，誰的責(zé)任？客戶不滿意，誰的責(zé)任？

3、如何改進(jìn)可以獲得更高產(chǎn)出？

4、目標(biāo)管理是什么？

一、目標(biāo)管理的重要性

1、什么是目標(biāo)？

【案例】—哈佛大學(xué)關(guān)于目標(biāo)的25年研究

2、企業(yè)目標(biāo)是什么？

【案例】—阿里巴巴百年大計的解讀

【互動】—我們的目標(biāo)是？

3、目標(biāo)管理運用

? 目標(biāo)的SMART原則在現(xiàn)實中的運用

? 沙漠掘金中的我們的目標(biāo)應(yīng)該是：大山中究竟應(yīng)該呆幾天？

二、明確目標(biāo)——讓目標(biāo)成為真正地動力    

1、如何制定目標(biāo)？

? 分析同行

? 確定資源

? 明確壓力

? 評估風(fēng)險

? SWOT分析在目標(biāo)管理中的運用

2、正確的目標(biāo)分解

? 目標(biāo)分解的重要性

? 小目標(biāo)到大目標(biāo)的洋蔥圖分析

? 階段性目標(biāo)的合理運用

【案例】—分解某公司2013年的目標(biāo)

3、目標(biāo)管理的七大步驟

? 目標(biāo)共識（行動學(xué)習(xí)之團(tuán)隊共創(chuàng)在目標(biāo)管理中的運用）

三、執(zhí)行既定目標(biāo)的決策力

1、目標(biāo)來源于決策

2、決策制定三法則

? 我愿意去問--有效咨詢

? 我愿意去聽—資源的分析和收集

? 我愿意去改—PDCA原則

3、如何保證決策的有效性

? 高效會議技巧

? 行動學(xué)習(xí)之城鎮(zhèn)會議問責(zé)行動

四、目標(biāo)執(zhí)行之團(tuán)隊修煉

1、團(tuán)隊制勝

2、與眾不同的團(tuán)隊