阿里巴巴打造了強(qiáng)大的公關(guān)傳播團(tuán)隊(duì)，萬(wàn)科在上世紀(jì)九十年代便在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)辦了《萬(wàn)科周刊》加以傳播，此外早在10年前針對(duì)100余名世界500強(qiáng)企業(yè)雇員的調(diào)查顯示企業(yè)首席傳播官重要性日益凸現(xiàn)。企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外傳播的價(jià)值不斷得到發(fā)現(xiàn)、提升。
更為重要的是，傳播對(duì)于企業(yè)的降本增效有著重要作用，企業(yè)傳播對(duì)外影響公司品牌聲譽(yù)以及業(yè)務(wù)效率，對(duì)內(nèi)影響員工的凝聚力以及團(tuán)隊(duì)配合效果，此外，通過(guò)傳播將有效的戰(zhàn)略信息傳遞給員工，將極大地解放企業(yè)家及經(jīng)理人的精力，讓企業(yè)家及經(jīng)理人有更多的時(shí)間著眼于大處。
如何做好傳播？如何運(yùn)用傳播降本增效以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)？唯有基于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的創(chuàng)新方法才能解決這些難題。
李老師基于其扎實(shí)的傳播賦能經(jīng)驗(yàn)以及在危機(jī)公關(guān)中打磨的以終為始戰(zhàn)略思維，創(chuàng)新性地將傳播提升到了戰(zhàn)略管理高度，既解決了一般戰(zhàn)略管理課程缺乏落地性的難題、也給出了更加全局性的企業(yè)傳播方法論，從而為企業(yè)降本增效提供了實(shí)用的思路。
【課程收益】
了解企業(yè)傳播的本質(zhì)以及如何利用傳播促進(jìn)企業(yè)降本增效
掌握如何在戰(zhàn)略管理視角下統(tǒng)籌有效傳播的三大工具
記住企業(yè)傳播的框架并基于該框架優(yōu)化商業(yè)思維
學(xué)會(huì)企業(yè)對(duì)外傳播以及對(duì)內(nèi)傳播的落地技巧并在工作中不斷反思完善
洞察企業(yè)傳播的內(nèi)容撰寫(xiě)方法
【課程特色】干貨，沒(méi)有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對(duì)象】董事、監(jiān)事、高管及秘書(shū)，戰(zhàn)略部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、公關(guān)外聯(lián)部及綜合部
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
傳播對(duì)企業(yè)降本增效戰(zhàn)略的價(jià)值？
正確認(rèn)識(shí)企業(yè)傳播
建立企業(yè)大傳播視野的方法論
傳播在戰(zhàn)略管理中的兩大屬性
用傳播降本增效的本質(zhì)
傳播對(duì)降本增效的作用路徑一覽
案例：某細(xì)分行業(yè)龍頭公司SaaS產(chǎn)品的傳播
企業(yè)傳播與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)系
管理視角和人的視角
補(bǔ)充：與某獨(dú)角獸公司戰(zhàn)略部關(guān)于戰(zhàn)略管理的對(duì)話
企業(yè)未能發(fā)揮傳播潛能的癥結(jié)在哪兒？
企業(yè)傳播的框架
企業(yè)傳播坐標(biāo)軸法
案例：某軌道交通行業(yè)上市公司CEO的員工信
企業(yè)傳播的邏輯
與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合
了解傳播的表現(xiàn)形式
文本與非文本
如何在戰(zhàn)略管理的統(tǒng)籌下有效傳播？
價(jià)值鏈工具
價(jià)值鏈分析工具
案例：某公司價(jià)值鏈分析案例
價(jià)值鏈運(yùn)用到傳播中的三個(gè)步驟
戰(zhàn)略?xún)?yōu)化工具
科學(xué)定位工具
立場(chǎng)一原則
分析：經(jīng)濟(jì)學(xué)與心理學(xué)
思路兩領(lǐng)導(dǎo)
技巧：明確法與容錯(cuò)法
方法三鏈接
執(zhí)行四要點(diǎn)
如何通過(guò)企業(yè)內(nèi)部傳播降本增效？企業(yè)戰(zhàn)略信息傳播
戰(zhàn)略管理傳播
分析：經(jīng)濟(jì)學(xué)視角、心理學(xué)視角
組織變革傳播
企業(yè)文化傳播
領(lǐng)導(dǎo)者的模型
如何通過(guò)企業(yè)外部傳播降本增效？
統(tǒng)籌公關(guān)、廣告、銷(xiāo)售等多種手段
掌握傳播的核心框架--信息屋搭建策略
案例：某信息屋案例展示
企業(yè)對(duì)外傳播的落地技巧
媒體傳播之時(shí)間與空間法
案例：某家電龍頭公司的傳播安排
案例：某國(guó)有企業(yè)的傳播節(jié)奏設(shè)計(jì)
人際傳播
跨媒體溝通策略
企業(yè)傳播的撰寫(xiě)技巧有哪些？
風(fēng)格上：風(fēng)格矩陣
把握風(fēng)格的四大象限
結(jié)構(gòu)上：行云流水
開(kāi)始、中間、收尾
內(nèi)容上：組合呈現(xiàn)
內(nèi)容訴求方式
內(nèi)容細(xì)節(jié)技巧
企業(yè)的資本市場(chǎng)傳播專(zhuān)題
資本市場(chǎng)的企業(yè)價(jià)值邏輯
投資者關(guān)系傳播專(zhuān)題