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魯洪濤
  • 魯洪濤浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)寧波分會(huì)副秘書長,實(shí)戰(zhàn)TTT訓(xùn)練專家
  • 擅長領(lǐng)域: TTT
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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《鍛造企業(yè)好講師—精品課程開發(fā)與設(shè)計(jì)(中級)》

主講老師:魯洪濤
發(fā)布時(shí)間:2021-07-30 10:18:59
課程詳情:

歡迎來到鍛造企業(yè)好講師系列課程。有了好的演繹,會(huì)表達(dá)會(huì)呈現(xiàn),但是沒有一個(gè)好
的內(nèi)容沒有一個(gè)好的課程設(shè)計(jì)那就尷尬了。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)要的是實(shí)實(shí)在在解決實(shí)際問題
,并且能夠?qū)⒔?jīng)驗(yàn)不斷的傳承和復(fù)制。但是一門精品的課程開發(fā)談何容易,課程目標(biāo)的
分析、框架大綱的制作、內(nèi)容的萃取、最后的教學(xué)設(shè)計(jì)和視覺軟件的呈現(xiàn),對于一名專
職培訓(xùn)師都難于駕馭更何況企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。通過本課程的學(xué)習(xí)能夠步驟流程化敏捷開發(fā)出
一門緊貼企業(yè)績效的精品課程,讓學(xué)員在訓(xùn)后產(chǎn)生意識或行為上的改變,最大程度地幫
助企業(yè)或個(gè)人解決實(shí)際問題,提升效能。本課程屬于內(nèi)部講師進(jìn)階課程。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)內(nèi)部管理人員、希望從事培訓(xùn)工作的人士
課程模型:
[pic]
課程收益:
● 找到企業(yè)需要培訓(xùn)解決的問題
● 能夠獨(dú)立撰寫課程目標(biāo)和取個(gè)好名字
● 運(yùn)用金字塔原理繪制課程整體大綱
● 能夠萃取自身崗位經(jīng)驗(yàn)
● 掌握課程講解的“五星教學(xué)手法”
● 通過兩天的學(xué)習(xí)現(xiàn)場即時(shí)產(chǎn)出一門緊貼績效提升的短課程(10分鐘)

課程特色:
● 本課程采取游戲化教學(xué)的方式,讓學(xué)習(xí)像打游戲一樣上癮
● 課程實(shí)戰(zhàn)性極高,魯老師五年來參加比賽的經(jīng)驗(yàn)最好的分享

形式多樣,采用引導(dǎo)技術(shù)、建構(gòu)主義教學(xué)方法和全腦學(xué)習(xí)方式,通過課堂講述、短片播
放、圖片展示、案例分析、動(dòng)手操作、一對一指導(dǎo)、分組討論、現(xiàn)場分享等方式開展培
訓(xùn)

實(shí)戰(zhàn)演練,參訓(xùn)學(xué)員輪流上臺分享,采取講師點(diǎn)評、學(xué)員互評的方式進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,講
授比不低于50%

課程大綱
第一講:圍繞痛點(diǎn)“解決問題”
一、問題—任務(wù)—情境
1. 選擇業(yè)務(wù)當(dāng)中的“病構(gòu)”問題
2. 問題轉(zhuǎn)變?yōu)槿蝿?wù)
3. 把任務(wù)帶入情境中
二、精品微課的開發(fā)目標(biāo)
1. 新——開發(fā)新路
1)新產(chǎn)品推廣、新政策執(zhí)行策略
2)新技術(shù)應(yīng)用推廣、新業(yè)務(wù)落地
2. 關(guān)——尋找關(guān)鍵
1)關(guān)鍵客戶開拓、關(guān)鍵流程執(zhí)行
2)關(guān)鍵項(xiàng)目落地、關(guān)鍵活動(dòng)執(zhí)行
3. 痛——直擊痛點(diǎn)
1)瓶頸工序改善、關(guān)鍵客戶流失
2)常見故障處理、投訴流程處理
案例分析:《要想航班不遲到就用822》
實(shí)操演練:學(xué)員找到本企業(yè)中需要用培訓(xùn)解決的“問題”并任務(wù)化

第二講:聚焦主題
引言:看書先看皮,看報(bào)先看題
一、培訓(xùn)呈現(xiàn)的類型選擇
1. A態(tài)度類課程
2. S技能類課程
1)智慧技能
2)動(dòng)作技能
3)人際技能
2. K知識類課程
1)陳述性知識
2)流程性知識
3)概念性知識
4)原則性知識
小組搶答:看圖說出該課程的類型
二、一鳴驚人的好名字
案例分析:給下面的名字打個(gè)分
1. 好的課程要具備以下條件
1)新奇特
2)副標(biāo)題
3)一語雙關(guān)
4)定受眾,給收獲
三、課程目標(biāo)的確定(表現(xiàn)性目標(biāo)ABCD法)
1. A對象
2. B行為
3. C條件
4. D標(biāo)準(zhǔn)
什么人將會(huì)在什么情況下做什么事情到什么程度
案例分析:《民航反恐ING-異常識別ABC》
實(shí)操演練:確定學(xué)員課程名字和課程目標(biāo)

第三講:萃取干貨
引言:好內(nèi)容都是“萃取”出來
一、縮小內(nèi)容顆粒度
1. ABCDE內(nèi)容精簡法
二、經(jīng)驗(yàn)的萃取
1. 知識進(jìn)行分類
2. 內(nèi)容要有總結(jié)
3. 干貨要有提煉
三、課程建模
1. 口訣法
2. 字母法
3. 數(shù)字法
4. 縮略法
工具:萃取工具表單
實(shí)操演練:學(xué)員展示,互相點(diǎn)評,講師總評
游戲化教學(xué):我們一起學(xué)僵尸(SOP化教學(xué))

第四講:邏輯大綱
引言:開發(fā)、大綱、與設(shè)計(jì)就好像是買房子
一、好邏輯如同好項(xiàng)鏈
1. 易學(xué)—學(xué)習(xí)簡單
2. 易懂—學(xué)了能做到
3. 清晰—步驟很明確
4. 腦科學(xué)—符合人類認(rèn)知
二、金字塔原理
1. 結(jié)論先行
2. 逐層遞進(jìn)
3. 分類清晰
4. 平級并列
案例學(xué)習(xí):電梯時(shí)間、馬云與孫正義
實(shí)操演練:學(xué)員采用金字塔模型繪制課程大綱

第五講:教學(xué)方法
引言:“五星教學(xué)”融匯十三種教學(xué)手法
一、五星教學(xué)
1. 聚焦問題
情景導(dǎo)入:勾
2. 激活舊知
小組討論/互動(dòng)提問:引
3. 求證新知
引導(dǎo)式講授:學(xué)
4. 應(yīng)用新知
帶入情境:練
5. 融會(huì)貫通
教授他人:化
小組案例分析:《全民反恐ING-異常行為的識別》
實(shí)操演練:學(xué)員展示,互相點(diǎn)評,講師總評

第六講:教學(xué)活動(dòng)
引言:讓學(xué)習(xí)像做過山車
一、教學(xué)金字塔
1. 學(xué)習(xí)活動(dòng)
1)知識類課程教學(xué)活動(dòng)
2)技能類課程教學(xué)活動(dòng)
3)態(tài)度類課程教學(xué)活動(dòng)
互動(dòng)游戲:區(qū)分教學(xué)活動(dòng)和學(xué)習(xí)活動(dòng)
二、好的互動(dòng)要做到三點(diǎn)
1. 嘴巴動(dòng)-低級
2. 身體動(dòng)-中級
3. 思維動(dòng)-高級
教學(xué)游戲:手指操
你可以不回答問題,但是你不能不思考
小組演練:學(xué)員展示,互相點(diǎn)評,講師總評
結(jié)尾:好課程一定要有好內(nèi)容,從業(yè)務(wù)出發(fā)從績效出發(fā),精雕細(xì)琢一定可以打磨出一門
好課程。

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

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