向曹操學用人：《非人力資源經理的人力資源管理》

主講老師：羅國棟

課程詳情：

對象

董事長，總經理，中高層管理者，人力資源從業人員

目的

（一）學習了解現代人力資源管理的基本管理框架；（二）理解業務部門與人力資源部門之間的分工與協作；（三）掌握日常團隊管理選、用、育、留的相關理論及方法；（四）通過向歷史名人曹操學習識人用人之道，感悟一個帝王、將軍的人才觀念，并對應到日常選用育留工作中，為大家梳理一個活生生的榜樣。

內容

發展是第一要務,人才是第一資源,創新是第一動力。中國如果不走創新驅動發展道路,新舊動能不能順利轉換,就不能真正強大起來。強起來要靠創新,創新要靠人才。

---2018年3月7日，在兩會期間參加廣東代表團審議時強調

“人才是第一資源”！誰都不否認。但在企業經營實踐中，往往陷入人力資源相關工作都是人力資源部門的事情的窘境。究其根源，主要原因是：其一，企業經營者不了解如何經營與管理人力資源，從而帶來不重視的錯覺；其二，各業務單位主管不清楚與人力資源部門之間的具體分工，不清楚如何有效借助人力資源部門的幫助來有效經營自己的團隊；其三，不清楚人力資源管理的基本內容及方法手段，以為人力資源管理就是建個檔案，打打考勤，發發薪水這些事務性工作。

所以，非常有必要幫助非人力資源單位的業務團隊leader對基本的人力資源管理框架建立認知，清楚業務部門與人力資源部門的分工與協作。同時，通過曹操識人用人的案例分享，幫助學員形成能夠拉起一支強大隊伍的愿景、胸懷！

課程時間：1-2天

課程綱要：

（一）人力資源管理概述

1. 現代人力資源概述

2. 人力資源管理的窘境與趨勢

3. 海納百川，天下歸心

4. 案例及視頻分享（曹操起義、忘履相迎）

（二）現代人力資源管理業務部門與人力資源部門的分工

1．人力資源規劃分工

2．招聘的分工

3．培訓與開發分工