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主講課程
- 降本增效：以卓越運營實現降本增效
- 精益生產
- 【授課時長】 2天（9：00-12：00 14：00-17：00） 【受眾群體】 董事長、總裁、總經理、COO、HRVP、營銷VP、研發(fā)VP、制造VP及各部門負責人。【課程背景】 全球經營環(huán)境深處VUCA時代，疫情之下，競爭強度增大，競爭周期變短，競爭節(jié)奏變快，同質化競爭越來越嚴重，企業(yè)
- 數字化升級：企業(yè)如何實現數字化轉型升級成功
- 數字化
- 【授課時長】 2天（9：00-12：00 14：00-17：00）【受眾群體】 董事長、總裁、副總裁、總經理、所有部門負責人，中高層干部【課程背景】 數字化轉型和升級不是企業(yè)選不選擇的命題，而是必須選如何選的命題。未來十年，中國所有的企業(yè)都完成數字化轉型升級，否則將會被時代淘汰。為什么數字化如此重
- 戰(zhàn)略升級：戰(zhàn)略轉型與經營變革成功力打造
- 戰(zhàn)略管理
- 【授課時長】 3天（9：00-12：00 14：00-17：00）【受眾群體】 董事長、總裁、總經理、戰(zhàn)略VP、HRVP、COO、流程與IT部負責人、營銷VP、研發(fā)VP、制造VP及各部門負責人。【課程背景】 2011年正值創(chuàng)始人何享健交班給職業(yè)經理人方洪波之季，美的經過高速三十年的高速發(fā)展銷售規(guī)模
- HR：企業(yè)如何打造自己的人才“黃埔軍校”培養(yǎng)批量職業(yè)經理人
- 人力資源
- 【授課時長】 2天（9：00-12：00 14：00-17：00）【受眾群體】 董事長、總裁、總經理、戰(zhàn)略VP、HRVP、COO、事業(yè)部負責人、各部門負責人、全體HR。【課程背景】 人力資源是第一資源，人力資本是第一資本，再好的賽道、再好的戰(zhàn)略，如果沒有好的團隊和人才經營，戰(zhàn)略都是徒勞。中國非常多
- 組織：事業(yè)部體制及12345分權設計及運營方案
- 其他
- 【授課時長】 2.5天（9：00-12：00 14：00-17：00）【受眾群體】 董事長、總裁、副總裁、總經理、戰(zhàn)略VP、HRVP、財經VP、審計合規(guī)VP、流程與IT部負責人、產研銷一把手、其他中高層干部【課程背景】 相關領域多元化幾乎是所有的企業(yè)走向規(guī)模化、全球化、做大做強的基本戰(zhàn)略，戰(zhàn)略是需
- 戰(zhàn)略營運：從戰(zhàn)略規(guī)劃到目標結果落地全套營運方案
- 戰(zhàn)略管理
- 【授課時長】 3天（9：00-12：00 14：00-17：00）【受眾群體】 董事長、總裁、總經理、戰(zhàn)略VP、HRVP、COO、流程與IT部負責人、事業(yè)部負責人，事業(yè)部下屬HR、營運及財經負責人。 【課程背景】 非常多的企業(yè)，戰(zhàn)略規(guī)劃做得非常成功，但是落地能力和保障系統(tǒng)出了問題，導致戰(zhàn)
- 財經：如何構建強大的財經管理能力
- 管理者技能提升
- 【授課時長】 2天（9：00-12：00 14：00-17：00）【受眾群體】 董事長、總裁、副總裁、總經理、財經VP、全體財經人員【課程背景】成功的企業(yè)一定是管理和業(yè)務兩手都抓、兩手都硬。財經是管理的三大抓手之一，其能力水平在一定程度上深度影響企業(yè)營收、利潤、現金流等經營指標，同時，對風險管理產生實質性影響。可以說財經的管理水平，代表了企業(yè)
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