培訓(xùn)對象

高層管理 中層干部 基層主管

課程大綱

課程大綱： 

　　n如何打造“360度營銷經(jīng)理人” 

　　n第1項修煉：“方性、圓身修煉” 
　　找準(zhǔn)營銷經(jīng)理人的位置 
　　如何“三商”（IQ EQ CQ）平衡 

　　n第2項修煉：“建筑師修煉” 
　　如何通過系統(tǒng)化思維，進(jìn)行營銷運(yùn)營體系架構(gòu)，以明章法 
　　一般營銷架構(gòu)體系剖析如何架構(gòu)合宜營銷運(yùn)營體系 
　　營銷運(yùn)營體系發(fā)展趨勢 

　　n第3項修煉：“指揮家修煉” 
　　“指揮”定位我們需要什么“營銷樂隊” 
　　如何指揮“營銷樂隊” 
　　“營銷樂隊”的新陳代謝 

　　n第4項修煉：“策劃師修煉” 
　　培養(yǎng)“即時性（JIT）策劃思維” 
　　如何轉(zhuǎn)化為獨(dú)特營銷語言（UML） 
　　UML的傳播 

　　n第5項修煉：“烹飪師修煉” 
　　確立我們的烹飪菜譜：“奶酪 月餅” 
　　創(chuàng)建“奶酪式”激勵體系 
　　采用“月餅式”溝通激勵 

　　n第6項修煉：“藝術(shù)家修煉” 
　　塑造“藝術(shù)型營銷管理” 
　　“藝術(shù)型營銷管理”體系全解 
　　“藝術(shù)型營銷管理”實(shí)務(wù) 

　　n第7項修煉：“舞蹈家修煉” 
　　健康辦公室文化剖析 
　　如何“登高一步”，舞出“服務(wù)型”辦公室文化 
　　如何養(yǎng)成“導(dǎo)向型”習(xí)慣 

　　n第8項修煉：“氣象專家修煉” 
　　我們的氣象環(huán)境（“政府 權(quán)威協(xié)會 媒體”）解析 
　　“紅帽子”制作，以順大勢 
　　如何借勢，進(jìn)行“人工降雨”