★DISC@國際認證講師;22年企業(yè)高管實戰(zhàn)經(jīng)驗
★獲得國家頒發(fā)的教師資格證書
★現(xiàn)任清華大學經(jīng)管學院高管培訓中心理事
★現(xiàn)任中國管理科學研究院發(fā)展中心首席智庫專家
★現(xiàn)任美國GLG格里集團專家團成員,專業(yè)咨詢顧問
★現(xiàn)任中國紅十字總會心理干預咨詢師
★現(xiàn)任武漢大學特聘講師;廈門大學客座教授;香港亞洲商學院特聘教授
★榮獲2018年中國10強講師;中國十大領導力講師
★曾任著名制造企業(yè)集團培訓總監(jiān);企業(yè)大學負責人,高級講師
★在國內某著名上市企業(yè)工作13年,曾任:運營VP;分公司總經(jīng)理、集團公司副總經(jīng)理、市場部總監(jiān);終端管理部總監(jiān)
【主講課程】:
《疫情后企業(yè)如何變革與轉型》《數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新》《領變@》《變革領導力》《危機倒逼管理者轉型》
《危機,鑄就企業(yè)卓越領導力》《用量子管理激活原動能》《疫情后的情緒與壓力管理》《網(wǎng)絡視頻精品課是這樣打造出來的》
《變革管理沙盤模擬》《轉型領導力》《轉型執(zhí)行力》》《DISC因人而異的領導力》《中層管理》《新任經(jīng)理人轉型》《DISC因人而異的高效溝通》《團隊執(zhí)行力》《創(chuàng)新管理》《目標管理》《績效管理》《TTT系列課程》《從業(yè)務骨干到優(yōu)秀經(jīng)理人轉型》《從技術骨干到優(yōu)秀經(jīng)理人轉型》《人性格對工作的影響》《性格與招聘》《贏在向上管理》《內訓講師專業(yè)授課技巧》《提升新任經(jīng)理的管理能力》《銀行培訓管理》《如何搭建培訓體系》《人力資源識人善用》《變革管理工作坊》《領變TM變革促成》《公眾演講技巧》《演講口才》《性格與職業(yè)規(guī)劃》《團隊打造》《團隊建設》《8090后管理》《商務談判技巧》《職業(yè)素養(yǎng)》《高效激勵》《壓力情緒管理》《成功人士的關鍵心態(tài)》《華為的培訓體系》《房地產(chǎn)管理者領導力提升》《三星的執(zhí)行力》《汽車行業(yè)后備人才培養(yǎng)》《醫(yī)藥行業(yè)的知人善任《提升新任經(jīng)理的管理能力》《轉型領導力》《DISC因人而異的高效溝通》《因人而異的領導力》《TTT系列課程》《贏在向上管理》《上接戰(zhàn)略、下接績效——如何制定年度培訓計劃》
【講師風格】
鈕東濤實戰(zhàn)派講師。是21世紀國際新教育學派—“建構主義”的信仰者和踐行者,他不是以講師為中心,而是以學員為中心,以學員學到多少為衡量標準,強調實戰(zhàn),強調課程要解決工作中的問題,強調培訓的目的是“行為持續(xù)改變”;授課內容:案例豐富,干貨多多,工具實用,邏輯清晰。授課方式:深入淺出,抓痛點,解決實際問題。授課形式:變化多樣,互動性強,富有激情和號召力。用人格魅力和對行業(yè)的熱愛吸引和感染學員;用經(jīng)典案例和親身經(jīng)歷的成敗案例打動學員。
【獨特的課程開發(fā)流程】
課前二周做3-5 名學員訪談,進一步明確需求;
課前一周完成課程研發(fā),提交學員手冊;
課后學員完成《培訓后行動計劃》與《行動學習項目》
根據(jù)需要,提供培訓后一對多或一對一輔導
【培訓風格及特點】
鈕東濤顧問是第一領導力中心研發(fā)團隊成員,堅持“定制化專業(yè)培訓”:
特點一:定制化,而不是標準講義
特點二:實戰(zhàn)化,而不是理論講解
特點三:系統(tǒng)化,而不是單一模塊
特點四:業(yè)務化,而不是泛泛而談
【培訓形式】
課程采用混合式學習方式,包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動的課堂氛圍,通過案例分析、現(xiàn)場演練等方式,幫助學員直接模擬工作場景,直接應用管理技能,轉變觀念。課程將注重實戰(zhàn)和實操性,適當減少純粹的理論內容,目的是解決工作中的問題和學員的“行為改變”。
主講課程
【數(shù)字化轉型】【后疫情組織變革與管理創(chuàng)新】【變革領導力】【轉型領導力】【因人而異領導力】【團隊執(zhí)行力】【溝通與團隊協(xié)作】【沙盤模擬】【因人而異激勵】【總裁班】【演講口才】【培訓師培訓】【培訓體系搭建】