培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2023年10月18~19日（星期三~星期四）/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人

? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程目標(biāo)：

使學(xué)員了解工作環(huán)境內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的危害性，學(xué)會使用化學(xué)品安全技術(shù)說明書MSDS，了解化學(xué)品使用、儲存、運(yùn)輸、處置過程的安全。掌握如何使用個(gè)人防護(hù)用品，安全規(guī)程及基本安全防護(hù)措施，事故應(yīng)急等，幫助員工提高安全意識及危險(xiǎn)品的管理水平，改善作業(yè)環(huán)境。

參訓(xùn)對象：

在工作環(huán)境中接觸到化學(xué)品的所有人員，包括EHS管理人員

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

1.危險(xiǎn)化學(xué)品和危險(xiǎn)物品定義和范圍

2.危險(xiǎn)化學(xué)品安全數(shù)據(jù)表

3.危險(xiǎn)化學(xué)品和危險(xiǎn)物品標(biāo)簽

4.案例分析和討論（I）

5.易燃液體管理

6.易燃?xì)怏w管理

7.易制毒品管理

8.易制爆品管理

9.劇毒和高毒物品管理

10.案例分析和討論（II）

11.危險(xiǎn)化學(xué)品和危險(xiǎn)物品的合規(guī)性評價(jià)

12.案例分析和討論（III）

13.潛在危險(xiǎn)廢物的應(yīng)對措施

14.案例分析和討論（IV）

15.EHS處理設(shè)備和設(shè)施

16.案例分析和討論（V）

17.EHS應(yīng)急預(yù)案

18.案例分析和討論（VI）

19.“新改擴(kuò)”建設(shè)項(xiàng)目

20.建設(shè)項(xiàng)目選址和拆遷

21.案例分析和討論（VII）

22.危化品法律制度（定置化管理、生產(chǎn)和經(jīng)營許可證等）

23.安全監(jiān)督系統(tǒng)設(shè)計(jì)

24.ERP系統(tǒng)在危化品管理中的應(yīng)用

25.危化品生產(chǎn)安全管理分享和討論

26.危化品研發(fā)安全管理分享和討論

27.危化品儲存安全管理分享和討論

講師介紹：李老師

綜合資質(zhì)：

中級注冊安全工程師（化工安全） 

國家專職執(zhí)業(yè)律師

精通英語和德語

工作經(jīng)驗(yàn)綜述：

自1993年起，在建設(shè)工程、化學(xué)品和汽車等行業(yè)從事環(huán)境和安全、投資項(xiàng)目管理、企業(yè)合規(guī)以及政府關(guān)系等工作；

曾就職于中石化寧波工程公司【國企】、瓦克化學(xué)（中國）有限公司【德企】、賽默飛世爾科技（中國）有限公司【美企】。

EHS優(yōu)勢：

15+年以上歐美企業(yè)EHS部門經(jīng)理/總監(jiān)和8+年EHS咨詢、審核和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；

在多家外資企業(yè)，作為中國區(qū)EHS經(jīng)理，管理全國和亞太EHS工作，并獲得40多個(gè)投資項(xiàng)目的有關(guān)EHS許可；

代表第三方公司和客戶對80+家國際知名公司及其各地子公司進(jìn)行EHS咨詢、培訓(xùn)和審核，這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業(yè)；

精通EHS（含消防和保衛(wèi)）方面的法律法規(guī)，有利于EHS的執(zhí)行。