【課程背景】
2023年,生成式AI的突破性進(jìn)展好比一道分水嶺,標(biāo)志著人工智能從“專用工具”向“通用智能”的歷史性跨越,并以前所未有的深度、廣度和速度,重塑全球經(jīng)濟(jì)的版圖與未來(lái),并成為驅(qū)動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵引擎。在這場(chǎng)AI為引擎的變革中,我們見證的不是簡(jiǎn)單的技術(shù)進(jìn)步,而是人類科研范式的根本性變革,對(duì)于每個(gè)組織而言,AI時(shí)代的當(dāng)下,已不再是道選擇題,而是決定企業(yè)生死存亡的必答題。傳統(tǒng)企業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn),曾經(jīng)引以為傲的技術(shù)壁壘正在被AI重構(gòu),經(jīng)驗(yàn)豐富的專家團(tuán)隊(duì)面臨能力升級(jí)的迫切需求,傳統(tǒng)研發(fā)流程在AI加速面前顯得力不從心。
本課程不是關(guān)于AI技術(shù)的科普講座,而是為企業(yè)定制的AI科研轉(zhuǎn)型指南。本次培訓(xùn)課程將以系統(tǒng)性框架呈現(xiàn)轉(zhuǎn)型方法論,并以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向,深度剖析標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)踐,更具前瞻性的視野帶領(lǐng)大家展望2025-2030的技術(shù)趨勢(shì),幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層建立正確的AI科研認(rèn)知框架,明確企業(yè)AI科研轉(zhuǎn)型的方向、路徑和節(jié)奏,結(jié)合實(shí)際技術(shù)案例,深度講解從創(chuàng)意到落地的完整性AI方法論,幫助企業(yè)建立可持續(xù)的AI科研創(chuàng)新體系,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。總之,此次培訓(xùn)將為大家?guī)?lái)如下核心知識(shí):
ü 從認(rèn)知重構(gòu)開始,理解AI如何重塑科研本質(zhì)。
ü 通過標(biāo)桿解析,學(xué)習(xí)全球領(lǐng)先企業(yè)的成功實(shí)踐。
ü 掌握方法論工具,系統(tǒng)化推進(jìn)企業(yè)AI科研轉(zhuǎn)型。
ü 建立實(shí)施路線圖,避免常見陷阱,確保轉(zhuǎn)型成功。
【課程大綱】(2天13小時(shí))
1、AI促進(jìn)企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)到數(shù)據(jù)智能的決策的轉(zhuǎn)型
1.1 AI的“前世今生”
1.2 AI對(duì)戰(zhàn)略管理的轉(zhuǎn)換觸動(dòng)思考
1.3 AI驅(qū)動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力邏輯
2、正確理解和面對(duì)AI科研時(shí)代的來(lái)臨
2.1 歷史性的拐點(diǎn)--從工具到伙伴的范式轉(zhuǎn)變
2.2 企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇--AI應(yīng)用者 vs AI原住民
2.3 AI科研分工的哲學(xué)與倫理
2.4 深度講解全球AI科研先鋒們的實(shí)踐啟發(fā)(華為、DeepMind、英偉達(dá))
3、產(chǎn)品AI化商業(yè)實(shí)踐(含案例)
3.1 AI 產(chǎn)品落地全流程及 AI 產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)
3.2 AI 產(chǎn)品戰(zhàn)略思維、產(chǎn)品規(guī)劃邏輯與機(jī)會(huì)洞察
3.3 AI 產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的技術(shù)全景圖
3.4 AI商業(yè)化策略制定
4、AI技術(shù)方案的構(gòu)思方法論-如何實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)意到落地的系統(tǒng)性思維(含案例)
4.1 問題驅(qū)動(dòng)的AI方案構(gòu)思方法論
4.2 如何搭建跨領(lǐng)域知識(shí)遷移
4.3 如何開展第一性原理驅(qū)動(dòng)的AI方案設(shè)計(jì)
4.4 TRIZ理論與AI創(chuàng)新結(jié)合探討
5、如何搭建AI時(shí)代科研體系的新架構(gòu)
5.1 理解第四科研范式的確立
5.2 企業(yè)AI科研成熟度模型
5.3 新型研發(fā)組織形態(tài)設(shè)計(jì)
5.4 深度詮釋如何搭建企業(yè)級(jí)AI科研平臺(tái)
6、AI科研的核心工具生態(tài)
6.1 AI科研技術(shù)全景圖譜
6.2 開源與商業(yè)工具生態(tài)對(duì)比
7、AI科研的下一波浪潮
7.1 技術(shù)趨勢(shì)預(yù)測(cè)(2025-2030)
7.2 顛覆性創(chuàng)新領(lǐng)域的AI機(jī)遇
7.3 標(biāo)桿企業(yè)的下一步布局
8、企業(yè)如何啟動(dòng)AI科研轉(zhuǎn)型
8.1 啟動(dòng)前的自我診斷
8.2 試點(diǎn)場(chǎng)景選擇矩陣
8.3 快速啟動(dòng)的12周計(jì)劃
8.4 避免常見陷阱的實(shí)用建議
9、如何進(jìn)一步做好擁抱AI的科研新紀(jì)元
9.1 AI科研新紀(jì)元戰(zhàn)略框架全景圖(3大核心/4個(gè)層級(jí)/5大原則)
9.2 企業(yè)AI創(chuàng)新的核心能力重構(gòu)
9.3 AI科研的核心競(jìng)爭(zhēng)要素雷達(dá)圖
9.4 理解AI科研新紀(jì)元的戰(zhàn)略時(shí)機(jī)窗口

講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):

講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):

講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):

講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):

講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):