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秦楊勇先生

    中國集團管控與平衡計分卡專業(yè)領(lǐng)域權(quán)威專家

    佐佳國際咨詢集團中國區(qū)首席管理顧問

    北京大學、清華大學、浙江大學、中國人民大學EMBA等課程班主講專家

    中航大學、華電高培中心、浙江經(jīng)貿(mào)委干部培訓中心課程的受邀講師

    一汽集團、徐工集團、華電集團、中糧集團、飛樂股份等中央國資委直屬集團管理顧問

    秦先生是我國管理咨詢領(lǐng)域領(lǐng)軍人物之一，在業(yè)內(nèi)享有較高聲譽。他是成功推動中國企業(yè)集團戰(zhàn)略執(zhí)行變革的管理咨詢項目最多的咨詢顧問之一，率先整合平衡計分卡體系并將其運用于集團管控。

主講課程

《十三五戰(zhàn)略規(guī)劃·方法·工具》《集團管控中國最佳實踐》《管控流程與組織架構(gòu)優(yōu)化》《集團公司總部機制與能力建設(shè)》《集團人力資源管控》《集團人力資源規(guī)劃與三定》《年度經(jīng)營計劃編制與績效評價》《平衡計分卡與績效管理》《戰(zhàn)略地圖開發(fā)實戰(zhàn)模擬訓練》《戰(zhàn)略性人力資源管理》《績效管理實施與難點解析》《企業(yè)薪酬設(shè)計七步法》

個人專著：

《集團管控中國最佳實踐》

《平衡計分卡與戰(zhàn)略管理》

《平衡計分卡與績效管理》

《平衡計分卡與流程管理》

《平衡計分卡與薪酬管理》

《平衡計分卡與能力素質(zhì)模型》

《戰(zhàn)略績效管理》

《集團控制力》

等系列叢書由中國經(jīng)濟出版社等出版。

服務(wù)客戶

    中石油集團總部、中石油大慶油田、一汽集團、徐工集團、中國華電集團、中國航空工業(yè)集團、中國兵器裝備集團、中國儲備糧管理總公司、飛樂股份、東風汽車、國家電網(wǎng)上海電力、中材科技股份、紐威閥門集團、青島建設(shè)集團、山東先達化工集團、瀘天化集團、貝爾-阿爾卡特、EFD（中國）集團、正泰集團、帥康集團、蘇鋼集團、浙江正德集團、中國人民保險公司（PICC）等企業(yè)