經濟新常態與中小企業轉型變革創新
課程大綱：
**講：經濟新常態下的新商業邏輯
案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？
1、未來十年，中小企業到底拼什么？
案例分析：諾基亞到底死在哪里？
2、創新者的窘境與互聯網基因
3、海爾，是成功企業，還是時代企業？
4、什么是經濟新常態？
1）經濟新常態帶來哪些新挑戰
2）經濟新常態帶來哪些新機遇
5、**的互聯網思維
6、LKQ總理的“互聯網 ”模式
7、馬化騰與“互聯網 ”
8、“互聯網 ”的模式
1）“互聯網 ”大數據分析
2）“互聯網 ”模式給傳統行業帶來哪些機遇？
3）“互聯網 ”經濟發展現狀掃描
4）“互聯網 ”已經影響了哪些行業？
9、O2O模式給行業帶來什么影響
10、BAT與“互聯網 ”
11、“互聯網 金融“勢不可擋
12、互聯網 汽車=?
13、在線教育帶來什么？
14、SOLOMOME時代特征
15、對中小企業挑戰與機遇的有哪些？
1）Social 社會化對中小企業挑戰與機遇
2）Local 本地化對中小企業挑戰與機遇
3）Mobile 移動化對中小企業挑戰與機遇
4）Me 個性化對中小企業挑戰與機遇
16、什么是企業變革觀？
1）三星李健熙的企業變革觀
2）杰克·韋爾奇的企業變革觀
17、什么是企業危機意識？
1）波音的企業危機意識
2）微軟的企業危機意識
3）騰訊的企業危機意識
案例分析：誰動了我的奶酪？
18、 馬云的互聯網變革觀
第二講：互聯網思維的本質特征與中小企業轉型
1、互聯網思維與工業化思維有什么區別？
1）工業化思維特點
2）工業化組織特點與管理特點
3）工業化思維的時代挑戰
2、世界是平的：互聯網時代的組織結構
3、粉絲經濟學與互聯網時代的管理法則
5、二八規則與長尾經濟
6、信息不對稱與透明信息
7、互聯網思維與商業新文明
1）互聯網思維之開放共享共贏
2）互聯網思維之互聯互通
3）互聯網思維之云
4）互聯網思維之碎片化
5）互聯網思維之去中心化
6）互聯網思維之科技與人文交匯
案例分析：馬云論互聯網思維
案例分析：雷軍論互聯網思維
8、用戶新主權時代來臨
9、李彥宏論傳統企業如何轉型互聯網
10、互聯網時代的巨大機會在哪里？
案例分析：三只松鼠的互聯網思維
案例分析：雕爺牛腩的互聯網思維
案例分析：黃太吉的互聯網思維
案例分析：雷軍與董明珠思維到底有什么不同？
第三講：互聯網思維精髓的深度透視
小組討論：新商業時代，什么是中小企業有價值資產？
1、互聯網時代的9大思維
1）互聯網思維之一：用戶思維
為什么得屌絲者得天下？
案例分析：余額寶的屌絲思維
案例分析：奧巴馬的屌絲思維
2）互聯網思維之二：簡約思維
為什么大道至簡？
案例分析：蘋果的簡約思維
案例分析：微信的簡約思維
3）互聯網思維之三：極致思維
如何提高用戶的粘性與體驗？
案例分析：T-SWATCH讓人尖叫的產品
4）互聯網思維之四：迭代思維
微創新與迭代
案例分析：微信的迭代思維
5）互聯網思維之五：流量思維
案例分析：360的免費思維
案例分析：羊毛出在狗身上讓豬買單
6）互聯網思維之六：社會化思維
案例分析：人人成為自媒體
案例分析：口碑營銷
7）互聯網思維之七：大數據思維
案例分析：沃爾瑪之大數據思維
案例分析：樂視大數據思維
8）互聯網思維之八：平臺思維
案例分析：百度的平臺思維
案例分析：阿里巴巴的平臺思維
9）互聯網思維之九：跨界思維
案例分析：洗車公司A的跨界思維
2、互聯網9大思維背后的人性透視
小組討論：互聯網思維究竟顛覆了什么？
第四講：中小企業轉型變革的案例與實務剖析
小組討論：傳統企業如何運用互聯網思維進行轉型突圍？
1、互聯網思維轉型落地的九大法則
2、案例分析：小米的互聯網思維
1）小米如何用互聯網思維做互聯網手機？
2）小米如何制造粉絲經濟？
3）小米如何營造《參與感》？
4）小米互聯網思維的精髓是什么？
5）小米的商業模式是什么？
3、雷軍如何用互聯網思維搞房地產？
1）為什么雷軍要向同仁堂學習？
2）為什么雷軍要向海底撈學習？
3）為什么雷軍要向沃爾瑪學習？
小組討論：小米模式可以復制嗎？
案例分析：中國好聲音的互聯網思維與實務分析
案例分析：褚橙的互聯網思維與實務分析
案例分析：萬科的互聯網思維與實務分析
案例分析：海爾的互聯網思維與實務分析
案例分析：阿里巴巴的互聯網思維與實務分析
案例分析：花樣年的互聯網思維與實務分析
案例分析：GOOGLE的互聯網思維與實務分析
案例分析：海瀾之家為什么逆勢爆發
小組討論：企業轉型落地的核心與關鍵是什么？
